领导力在线培训通过三个方面来提升学员和企业的能力
领导力在线培训是指通过实施一系列科学的方法与手段来实现个体领导能力的提高。领导力培训基于岗位胜任能力的要求，需要进行一个系统的、全面的提升高层领导的战略规划力、决策力、领导力、文化统御力、组织运作力、市场运作力、财务运作力以及个人素质和修养。将以上这些内容总的来说，领导力在线培训的课程主要分为三个方面来提升各个学员和企业的能力。
1、提高全员执行能力
执行力的强弱直接决定着企业管理水平的高低，同时也体现了管理者的领导能力。提高执行能力是提升领导力的关键所在。因此，必须全面贯彻企业精神，严格按照要求办事，切实做到消息畅通、令行禁止。要大力加强企业文化建设，营造良好的文化氛围，靠文化引导职工、约束职工。要严格落实执行责任制，制定详尽可行的工作计划，制订科学合理的工作标准，明确每个岗位的工作职责，形成一整套科学有效的工作执行落实责任体系。要切实增强团队精神，充分发挥团队优势。
2、提高个人以及企业的管理能力
强化企业内部的管理，有助于规范工作行为、提高管理水平，能增强领导干部掌控全局的能力。要加强对干部职工的工作监督，提高机构管理能力是提升领导力的核心，要突出监督重点，强化对人员管理、业务工作、质量管理等重点环节和部位的监督，建立健全科学有效的监督机制。加强事前、事中、事后全过程监督，及时发现并纠正错误苗头性和倾向性的东西，把监督贯穿到特检工作的各个方面、各个环节，以服务促管理，在管理中服务，在服务中工作，建立新型的管理服务型检验体系。要进一步整合监督资源，加强纪检、财务审计等部门的配合与协作，及时搞好交流沟通，形成监督合力，完善监督体系，进一步增强领导干部的领导管理能力和对全局的控制能力。
3、提高科学决策能力
科学的决策是工作取得实效的关键。一是要调查研究，领导干部要深入基层，坚持蹲点调查，掌握好第一手资源，要大力倡导求真务实之风，要去粗取精、去伪存真，由此及彼、由表及里，摸索到规律性的东西，为科学的决策提供依据。二是要集思广益，领导干部要善于总揽、不要独揽，要善于决断、不要盲断，虚心听取大家意见，在吸纳集体智慧的基础上再做出决定。这样才能保证决策的正确性。
领导力在线培训本着从基础到高度、从意识到技能、从思维到行为、从知识到能力、从组织到个人、从宏观形式到企业具体运作的总体原则，在科学、系统的结合企业实际情况和需要的前提下进行全面规划设置。
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