社区1号 发表于 2016-10-26 10:26:09

【干部帮扶在企业】加力增速提效 服务企业发展

连日来,我省万名干部入企服务驻吕梁市工作领导组积极创新工作方法,不断提升整体工作效率,围绕解决问题这个核心,按照“深入、细致、实际”的原则,实行五项新举措,切实帮助企业解决了实际问题。
    统一对接,提高效率。省万名干部入企服务动员大会后,针对入企小组反映与企业对接难的问题,9月14日,省驻吕梁市领导组组织各入企服务小组组长与各企业负责人召开面对面对接会。通过对接会,33家入企服务小组当天全部顺利入驻企业。
    经验共享,取长补短。10月8日,为解决各小组在工作中遇到的不同困难,共享好经验、好做法,省驻吕梁市领导组于国庆长假后第一天立即召集全体小组长召开工作推进会。推进会让小组间相互交流、学习借鉴了各自的经验与做法。领导组则详细了解各组情况,深入分析探讨,给予了指导性意见。
    问题对接,现场认领。各小组在解决问题过程中,有些问题需协调市、县多个层级的多个部门。为增速提效,10月19日,在充分准备的基础上,省驻吕梁市领导组联合吕梁市领导组,吕梁市各县(市、区)政府、市相关部门、各入企服务小组、相关企业负责人等召开问题对接推进会,现场认领问题。推进会用时短、热情高、效果好,取得圆满成功。各县(市、区)共认领问题38个,解决了涉及多部门对接问题的困难。
    微信互动,营造氛围。省驻吕梁市领导组利用手机通信手段开展工作,有效推动了各项工作的进行。截至发稿时,省驻吕梁市领导组共计成立微信工作群36个,日消息数上百条,编发电子简报267期。通过表扬先进、鞭策后来,激发了各入企小组的能动性和创造力,形成了“比赶追”、争先恐后的工作氛围。
    备案督导,销号管理。为进一步树立问题导向,省驻吕梁市领导组建立了问题销号制度,将解决问题作为工作考核的关键内容,并定期督查通报。此举有力地推动了各小组的工作进度,如吕梁七小组用很短时间解决了华晋焦煤公司788万元煤炭可持续性发展资金退库问题。截至10月21日,省驻吕梁市领导组已解决各类问题52个。
    万名干部入企服务是我省的一次创举。省驻吕梁市领导组面对全新的工作,创新工作方式方法,带领各小组取得了显著的成效,受到了众企业的广泛好评。
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