华康药业创建清廉企业，利济天下走正道
清室
近年来，山西华康药业股份有限公司依照清廉山西建设总体方案，依托企业所在地——万荣县的薛瑄清廉思想和李家大院善文化理念，研究形成“三清”强基、“三诚”立身、“三德”铸魂、“三责”固本的“四个三”清廉建设思路，努力打造清廉企业，荣获山西省“社会主义核心价值观建设示范点”“双强六好”省级示范党组织等荣誉。
创建清廉企业，华康药业特别重视政治立场认清、经营理念理清、管理规矩定清，以“三清”强基。
政治立场认清。从建厂的那一天起，公司就加强理论学习，注重提升党员干部的政治能力，以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。坚持每周开展思政学习，落实“三会一课”，定期开展主题党日活动和组织生活会，创建党员先锋示范岗。一系列活动的开展，让党员干部充分认识到，要坚持中国共产党的领导，坚守商业道德，做到“君子爱财，取之有道”“以义取利，利济天下”“货真价实，童叟无欺”。公司注重把骨干培养成为党员，把党员培养成为管理干部，充分发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用。
经营理念理清。公司坚守“加强法治观念、提高全员素质，确保产品质量、维护企业信誉，坚持劳资结合、实现共同富裕”的初心，秉承“以人为本、依法治司、诚信经营、社会担当”的理念，把清廉思想贯穿于企业生产、经营、管理全过程，形成华康特色清廉文化，先后荣获山西省“社会主义核心价值观建设示范点”“重合同守信用企业”等多项殊荣。目前，公司已经成长为一家集生产、营销、研发为一体，有员工709人，注册资本8000万元，年产销4.5亿元的现代化纯中药企业。
管理规矩定清。公司制定清廉企业建设工作方案，把控关键岗位风险控制点，与各中心、部室签订《公司廉洁责任书》《个人廉洁从业承诺书》，建立关键岗位人员廉洁档案和清廉企业建设工作台账，完善《厂务公务议事规定》《采购招标管理办法》《内部审计制度》《内部管理制度》《质量管理条例》《财务管理条例》等多项制度。
华康药业着力打造华康特色的“德语廉经、习语廉风、史语廉人、药语廉意、清语廉话、花语廉心”清园，打造“清风之源、善行之范、华康之魂”清室，打造“清廉之风、品德之箴、经营之道、信仰之基”为内容的清廊，以清园、清室、清廊开展“三清”教育，倡导清廉之风，净化员工心灵。
“三诚”立身
以诚招商。公司坚持诚实守信、合作共赢，在工程建设、物料采购、销售合作等方面，完善采购招标制度和采购流程，坚持公平、公正、公开的原则，确保企业和客户双方的权益和利益，赢得客户的信赖。
以诚待人。对合作伙伴，在药材收购、物品购进、工程建筑等方面，不拖欠、不收回扣、不打白条。对营销人员和代理商，杜绝人情、也不刁难，特别是在药物紧缺、供不应求的情况下，合理调配、及时配送，确保市场供应平衡。对员工，坚持以人为本、快乐工作，定期开展文化娱乐活动，经常办实事、办好事。对优秀者提升职位、提高待遇、选评劳模、增设“孝工资”，对生活困难者给予帮扶，增强主人翁意识，凝聚诚实守信合力。
以诚提质。药品的质量是企业的形象，是企业的生命。公司牢记“做精品国药，为健康护航”的神圣使命，坚持“三关”“三不”，确保药品的高品位、高质量。以诚进购，把好原料入司关，质量不达标的坚决不购进；以诚做工，把好生产过程关，不合格物料不流入下道工序，向零缺陷迈进；以诚检测，把好入库关，不合格产品不准出厂。
为提升“三诚”水平，华康药业实施“六大行动”，即产品质量升级行动、管理改革创新行动、素质能力提升行动、生产增量保供行动、市场营销攻坚行动、企业发展共享行动。
此外，华康药业在销售上大做“诚”文章，与各区域销售经理签订诚信经营责任书，细化惩处条例，开通全天候互动电话、全天候监测舆情信息、全国征集消费者来信，创建生产者、销售者、消费者“三位一体”的诚信链条，搭建诚信透明的互动平台。
以“三诚”立身，华康药业在万荣县、运城市乃至更广范围，收获“人好药好、好药好人”的良好口碑，站稳了脚跟。
创建清廉企业，华康药业要求员工守公德、讲私德、扬美德，以“三德”铸魂。
“三德”铸魂
守公德。公司以“弘扬社会公德，做公司合法员工”为主题开展活动，鼓励员工遵守党纪国法、遵守公司规定，积极为公司、为社会贡献力量，形成“人人讲人道主义精神，个个做助人为乐榜样”的局面。工期紧了，部室人员下车间干活；暴雨来了，员工自发防洪；疫情来了，员工争相值班。
讲私德。公司设立“孝工资”，开展“廉洁家书”活动，引导员工做好儿子、好妻子、好夫妻、好父亲、好母亲。谁家有事了，下班后员工结队前去帮忙；谁家有难了，员工自发捐款。一叶知秋，从生活的点点滴滴，透露出华康药业员工高尚的私德。
扬美德。赠人玫瑰，手有余香。公司成立学雷锋志愿者服务队，开展义务清扫、装车卸车等活动。在微信公众号开设“好人好事”专刊，平时登载好人好事，年终评比表彰“十大模范”。榜样的力量是无穷的，争做好人好事在华康药业蔚然成风。
创建清廉企业，华康药业为员工负责、为政府分责、对社会尽责，以“三责”固本。
“三责”固本
为员工负责。为员工的今天负责，落实“五险一金”制度，以较高标准解决员工后顾之忧。为员工量身定制工服，疫情期间发放爱心小药包，逢年过节发放节日福利、慰问困难职工，让大家体会“家”的温暖。为员工的明天负责，校企联合，聘请高校教授来公司进行技术培训，提高员工的文化水平和技术水平；与山西药科职业学院，联合成立三届“华康制药班”，进一步提升员工的专业技能；成立“青干班”，对青年员工进行全方位培训，并提高待遇、优选提拔。
为政府分责。开展“项目帮扶”，实施现代中药科技产业园和智能物流中心等项目工程，帮扶相关企业纾困稳岗；开展“产业帮扶”，建立山楂、柴胡等中药材产业基地，免费提供种子、苗木和化肥等，开展培训指导，带动农民增收致富；开展“就业帮扶”，为家庭困难人员提供就业岗位。
对社会尽责。开展“教育帮扶”，设立“董子清奖学基金”，每年为华康药业职工子女和北阳村考上大学的学子奖励3000元至7000元，至今12年，共资助270余人，发放奖学金110万余元；开展“健康帮扶”，聘请专家开展下乡义诊和健康咨询活动，编印医药指南，传播健康理念，指导科学用药；开展“公益帮扶”，捐资支持北阳村美丽乡村建设，资助我市“最美乡村医生”评选活动，为疫情防控捐药百万元，为河南抗洪赈灾捐药百万元，被国家工信部认定为疫情防控重点保障企业。
公司还坚持在每周一的例会上开展时政学习，了解国家形势和各地清廉企业建设的好方法；在半月一自查的会上，人人自查清廉工作缺失；在一月一抽查的环节中，由监事会主席、内审员抽查每个人清廉执行情况；在一季度一征集的环节中，征集关于清廉从业好的建议和意见；在半年一总结会议上，总结清廉企业建设工作开展情况，进行半年度的对标总结，并制定下一步计划和跟进措施；在一年一整风会上，对党员、管理人员进行清廉述职评议，表彰优秀，约谈劣差，并对青年骨干开展清廉教育培训。“六个一”工作举措，形成了立体式管控体制，推动了制度落实，保障了清廉建设工作不留死角、持续推进。
历史一再证明，只有讲正气、走正道的企业才能获得长久发展。华康药业积极努力地创建清廉企业，保障了企业在高质量发展的道路上阔步前行。
记者 苏黎原
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