晋商精神在运城
原贵生
朱建军
薛靛民
任武贤
卫恩科
日前，运城市在河津市举办“晋商精神在运城”民营企业家典范选树系列活动，亚宝药业集团股份有限公司董事长任武贤、山西宇达青铜文化艺术股份有限公司董事长卫恩科、山西阳光焦化集团股份有限公司董事长薛靛民、山西诺维兰（集团）有限公司董事长朱建军、龙门科技集团有限公司董事长原贵生5位优秀企业家，讲述了各自艰苦奋斗、创新创业、感恩回报的生动实践，分享了对企业家精神的理解和感悟。
市委常委、宣传部部长、统战部部长王志峰指出：“我们开展民营企业家典范选树系列活动，目的就是通过优秀企业家谈、年轻一代企业家谈、专家学者谈等多种形式，关注企业家成长、重塑企业家形象，使弘扬、传承企业家精神成为运城民营企业家的共识、责任和行动。”
他们，能敬业到什么程度？
身处同样的历史环境，面对大致相同的机遇，企业家能脱颖而出，成就一番事业，必然要吃常人不能吃的苦，做出常人难以想象的付出。敬业，是成为企业家的第一步。
敬业，对原贵生来说就是：“关键时刻就要豁得出去，该舍命时就要舍命！”
他在担任居民组组长时，为改变庄稼连年歉收群众吃不饱饭问题，大年初三带着村民跳进学校茅坑给生产队积肥；
刚担任村党委书记那一年，涧河大坝决堤，他身先士卒，带着二百多名村民跳进豁口，用身体封堵；
他家庭遭遇重大变故时，正值村中节能电厂、精铝项目试生产关键时期，他咬住牙关先公后私……
敬业，对朱建军来讲，就是深更半夜在渡船上四处寻找船工吃剩下的食物。
有一年，正逢初冬，他跟车去陕西送货，从风陵渡摆渡，船到河心时，河道出现淤堵。当时天已擦黑，只能等到次日清淤船来疏通。旅客们大都没带干粮，船上仅有的花生、瓜子被抢购一空。他一天没吃饭，肚子饿得咕咕叫。捱到半夜，他去船舱寻找食物，看到船工有剩的馒头便好言相求，好心船工给的一个馒头和一根葱，他至今难忘；
创建山西诺维兰集团后，为了拿品牌、争代理、建园区，他带领团队“南征北战”。当时还是老式绿皮火车，经常买不到座位，实在累得不行，他就钻进旅客的座位下铺张报纸睡地铺……
敬业，对任武贤来言，意味着为了企业，房子、身体全都可以豁出去。
当时他刚接手企业，流动资金非常紧张，购买原材料都要等货款回来。为了筹广告费摆脱困境，他狠下心将家里新盖的房子卖了13.5万元，全部借给厂里。在他的带动下，全厂共筹款50万元，在中央电视台打起了广告；
为了上市，任武贤咬紧牙关、顶住压力、每天工作十多个小时，经历了一次又一次希望即将实现、又一次次在眼前破灭的过程。在为上市做最后冲刺的那段时间里，他的体重掉到不足50公斤，头发一掉一大把……
如今时过境迁，上述3家企业也一步步从小到大、从弱到强，成长为参天大树。浇灌企业之树的，是汗水。
因为这份敬业，广告在央视播出后，客户拿钱排队等车发货，车间加班加点生产，企业转危为安，走上良性发展的轨道，并最终成为山西省第一家在A股上市的制药企业，公司发展成为集药品和大健康产品的研发、生产、销售、物流及中药材种植于一体，拥有子公司21个、员工4300余人的“中国医药工业百强企业”。
因为这份敬业，山西诺维兰集团发展成集科工贸于一体，汇聚智能清洗装备、汽车科技用品研发与制造、汽车后市场服务、汽车经销、电子商务、国际贸易六大产业版块，趋向国际化、数智化发展的大型汽车全价值链集团。
因为这份敬业，龙门村集体企业龙门集团拥有焦化、新能源、建材、发电、贸易、房地产、旅游七大产业，下属企业27个，名列山西省百强企业榜单，固定资产40.5亿元，年产值68亿元。
“正是这些艰苦的经历，培养了我吃苦耐劳的精神，成为我后来创业的宝贵财富。”朱建军的这番话，说出了企业家们的普遍心声。
创新，推动企业高质量发展
“参天之木，必有其根；怀山之水，必有其源。”
创新，就是企业发展之源、成长之根。
作为资本密集、技术密集的现代药企，亚宝集团从成立那一天起，就镌刻着创新的基因。
上任第7天，任武贤南下郑州，用2.2万元购买了“维脑路通”新工艺，与当时的郑州工业大学联合开发“维脑路通”原料药，使企业起死回生，扭亏为盈。特别是1992年，山西省中医研究所研制出一种有健脾温中、驱寒止泻功效的透皮贴剂产品。当年，这个产品与5家药厂谈转让，没有一个企业愿意购买。任武贤知道后，如获至宝，果断切入细分市场，把产品的目标消费群定位为婴幼儿，并起了个朗朗上口的名字。正是这个新产品，使亚宝从一家资不抵债的县级企业，走向全国，走向世界。直到如今，已改名为丁桂儿脐贴的贴剂产品依然还是亚宝的拳头产品，上市31年来累计销售超过21亿贴。
“作为亚宝药业集团的掌舵人，面对错综复杂的环境和转瞬即逝的机遇，如何使企业做大做强？我的答案是，做一个勇于创新的长期乐观主义者，只有这样，才能使企业行稳致远，从一个胜利走向另一个胜利。”任武贤说。
现在，亚宝集团每年拿出销售收入8%的资金作为科研创新经费，致力于构建高水平研发平台，形成完善的研发体系。目前，亚宝在研儿童药有25种，在研仿制药18个，创新药8个，其中5个创新药项目正处于临床试验阶段。
特别是亚宝中美双报药物索拉非尼片，成功挑战美国专利，现已开始在美国进行销售。今年，塞来昔布胶囊正式获美国食品药品监督管理局批准，且中美双报均获批，为公司进一步拓展海外市场奠定了坚实基础。
科技创新是把“金钥匙”，是实现企业高质量发展的重要“引擎”。
2009年，朱建军及时把握汽车市场的“窗口期”，顺势而为，创建了山西诺维兰集团。
第二年，他在调研欧美市场时，捕捉到汽车后服务将成为全新的“黄金”产业。于是他抢先发展，拉开了汽车改装、汽车养护用品、电子产品、太阳膜、车衣、智能清洗装备等项目自主研发和制造的战略大幕。针对汽车生活服务个性化、特质化、精美化诉求，斥巨资配套购置了山西首台纯进口千匹电涡流四轮马力机、全套蓝点汽车改装维护设备，让顾客的旧车动力焕青春，新车装点更靓丽，汽车生活更精彩。后来，他又建起了国内国际双轨运行的二手车交易市场，“卡乐仕”跻身全国汽车后服务品牌“十强”。
如今，他又将创新迁移到企业管理上，建立起“互联网+兰花社区+汽车服务”一体化生态圈和企业数智化管理平台（EMP），实现了企业运营成本最小化、运营效率最大化、客户体验最优化和行业竞争最强化。
“我干企业不仅注重学习晋商先贤的经营之道，更敬重他们敏锐先见的智慧和开拓创新的精神。我始终要求自己以‘鹰眼’的敏锐力观事，做创新发展的探索者、拓荒者、组织者和引领者。”朱建军说。
创新是引领高质量发展的第一动力。
31年来，宇达集团坚持创新，“创新·就是宇达”的理念始终贯穿于全流程、全方位，获得国家专利200多项，牵头制定与修订国家青铜雕塑标准，成立了全国唯一的城市雕塑工程技术研究中心，在全国同行业率先运用3D打印技术、七轴机器人雕刻等先进技术，成为全国乃至全球规模最大的青铜文化产业公司。
“下一步，我们还要持续发扬光大‘创新·就是宇达’的理念，瞄准世界同行最新动态，敢闯敢试，敢为人先，让宇达的青铜艺术插上当代科技的翅膀，开展元宇宙雕塑尝试，建设数字化青铜雕塑艺术馆等，不负这个伟大的时代。”卫恩科说。
改革创新、自我革命是阳光集团发展的不竭动力。
回顾阳光集团30多年的发展历程，一步步从小到大，从弱到强，机遇和挑战并存、成功与挫折并行，创新总是引领他们冲过风雨迎来彩虹的最大动能。
无论是应对1998年和2008年金融危机，还是克服企业家素质与企业发展、员工素质与企业发展、传统技术与发展、技术落后与市场需求等矛盾和难题，勇于创新、善于创新一直都是阳光集团的鲜明特点。
“创新精神是企业家精神的最本质特征，是企业家精神的精髓。在30多年的发展道路上，我们主动出击，直面问题，积累了200多项专利技术和发明创造。同时，在各级党委、政府和社会各界的支持下，化解了发展道路上的一个个矛盾和风险，在危机中育新机，于变局中开新局，变挑战为机遇，铸就了具有‘阳光’特色的企业文化。”薛靛民说。
担当，承担更多的社会责任
“企业家爱国有多种实现形式，但首先是办好一流企业，带领企业奋力拼搏、力争一流，实现质量更好、效益更高、竞争力更强、影响力更大的发展。”
稳定就业，关爱员工，是企业家履行社会责任的重要内容。
“员工是企业的经营之本、发展之本、成功之本。在诺维兰，从没有‘老板’这个概念，我始终待员工如家人，‘让员工实现价值’是我始终如一的追求。”朱建国说。
在诺维兰，企业员工一日三餐、住宿、工装全部免费，工资按时足额发放，即使受疫情影响的3年里，工资也没欠发或迟发过。员工本人或家庭有了特殊困难，企业都要派专人去看望。每年高考发榜后，企业都要为考上大学的员工子女举行隆重的庆祝会，发放奖牌、奖品和助学金。企业还形成一项特殊制度，对在企业工作20年、15年、10年的员工，分别颁发金质、银质和铜质纪念章，奖励忠诚、致敬奉献。
对社会感恩回报，与员工共创共荣，是阳光集团的担当。
多年来，阳光集团积极投身于教育事业、基础设施建设、抗洪抢险、万企帮万村精准扶贫、疫情防控、乡村振兴等公益光彩事业。创业至今，阳光集团累计捐资捐物达1亿余元。2007年，阳光集团以4.9亿元纳税额成为中国民营企业纳税百强榜“状元”。创业至今，阳光集团累计为国家和社会贡献超百亿元。
2000年至今，阳光集团员工由600多人增至5000多人。公司将员工的收入增长作为每年职代会的重要议题，员工薪酬每年以10%的速度增长。仅全员参加六险一金，每年就需投入6000多万元。
山西宇达的回报，体现在文化强国、产业报国上。
从创意、设计、制作到出品，宇达的每一件产品，都汲取着中国传统优秀文化，践行着让中华文化走出去的初心。
31年来，山西宇达专注于青铜文化产业一件事，为全国100多个城市制造安装了3000余尊城市雕塑，创意出品以“关公故里关公铜像”为代表的青铜艺术礼品十大系列2000多个品种，连续20年出口德国青铜艺术品10万多件，产品出口23个国家和地区。
2004年，美国要建造一尊本土最大的“马和龙”雕塑，长达64米，高达32米，在全球寻求最好的厂商，最终选择了宇达。经过一年半的奋战，宇达50名员工在美国本土仅安装就花了6个月时间，做到了安全零事故、质量100%令美国客户满意的效果，改写了中国青铜巨型雕塑零出口的历史。
“市场活力来自人，特别是来自企业家，来自企业家精神。”
企业家是经济活动的重要主体，企业家精神是推动经济发展的重要动力。2022年，运城市民营经济实现增加值1498.1亿元，总量排名全省第2；占GDP比重为65.1%，排名全省第1。今年前三季度，运城民营经济增加值匡算完成1060亿元，增长2.9%。
生逢盛世，当不负盛世；生逢其时，当奋斗其时。
“运城发展没有局外人，我们既要关心企业飞得高不高，更要关心企业家飞得累不累，企业家思想上有困惑、企业发展中有困难的时候更要引领一把、扶持一把。企业家也要做好理想信念和企业家精神的传承，扎根实业、深耕主业，在更大的坐标系中谋划发展，在做大做强中勇当先锋，在推动运城高质量发展中干出精彩、拼出未来。”市委统战部副部长、市工商联党组书记张建波说。
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