施耐德电气高飞克:中国在全球能源转型中扮演关键角色
somachine 莺飞草长,遍地新绿。告别寒冬的上海,俨然已经迎来温暖舒怡的春日时光。正是在这样的季节,高飞克(Frederic Godemel)和施耐德电气的全球高管团队开启了今年首次中国之行。 作为施耐德电气系统及服务业务全球执行副总裁,高飞克此行目标明确——对于正处于巨大变革中的能源转型,他希望通过实地探访和本地化的交流近距离观察,理解全球能源转型所重塑的新格局,尤其是中国电动汽车充电和储能技术的应用现状。 近日,高飞克接受了第一财经的专访,分享了他对能源变革的看法、当前能源发展所面临的挑战和中国蕴藏的机遇,以及方兴未艾的循环经济。 他认为,全球能源转型可划分为三个阶段:第一阶段是意识层面大幅提升,即开始利用可再生能源替换传统能源阶段;第二阶段为应用新能源、大规模电气化的实践阶段;第三阶段则是十年后,更注重系统性平衡发展的阶段。而全球能源转型目前已进入以实现提质增效为目标的第二阶段。 在高飞克看来,能源转型第二阶段的最大特点是触及了需求侧,并通过改变原有的能源供应模式重构了电力供给与消费者的关系。原本为化石燃料设计的电网架构将在各种电气化、数字化解决方案的赋能下焕然一新,更加符合新能源发电的需求,一个能源供应与需求之间高度灵活匹配的全新市场就此形成。 高飞克强调,第二阶段是真正意义上实现流程以及需求侧电气化转型的开始。在施耐德电气内部已形成这样的共识:深挖需求侧调节潜力,持续推动数字化和电气化技术的深度融合,是打赢能源转型这场战役的关键。而构建新型电力系统是助力中国能源转型、实现“双碳”目标重要的动力源和保障。作为能源管理领域的专家,施耐德电气认为,以能源需求侧为抓手,不仅可以更好地服务供给侧结构性改革,而因其涉及的行业广泛、市场化程度高,也将有利于为推动能源转型提供更加充足、灵活的资源和动力。 至于能源转型的第三阶段,高飞克预期将在大约10年后来临。对比第二阶段,第三阶段将更加侧重于整个系统的平衡。“这并不意味着我们现在不应该开始考虑平衡和灵活电网系统的建立,但要首先实现大规模的电气化”。 中国领跑全球能源转型,有挑战更蕴藏机遇 “我确信中国在全球能源转型中处于领先地位,并扮演着关键角色。” 高飞克对中国能源转型的最新动向有着敏锐的洞察。据他观察,在中国,新能源或者 “电力4.0”已经开始逐步规模化,并引入更多储能系统来平衡整个电网。“2023年,中国在建设可再生能源方面的能力令人印象深刻,就建设规模而言,超过其他任何国家”。 正如高飞克所言,我国2023年可再生能源发电装机规模历史性超过火电,全年新增装机超过全球一半。而今年的《政府工作报告》进一步提出,“深入推进能源革命,控制化石能源消费,加快建设新型能源体系”。
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