脱核≠完全绕开核心企业，国际商业保理挖掘交易数据融资价值
那么，到底什么是供应链金融“脱核”？如何进行“脱核”？上海金融与发展实验室主任曾刚接受媒体采访时解释称，“所谓‘脱核’，实际上并不是说产业链上这个核心企业不重要，这条产业链依然是围绕核心企业展开的。”
“我们对核心企业的信任主要源于核心企业自身的抗风险能力，以及核心企业在数据真实性方面的能力。”平安银行广州分行副行长李飞向记者分析称，“很多大的主机厂的数据系统是非常健全且线上化的。在这种情况下，我们对于合作时间较长的经销商，虽然不使用主机厂信用来提供担保，但我们会以数据来作为融资的底层信息，来提供相应的融资服务，我们也会甄别和核实数据真实性。”
因此，目前业内也普遍认为，供应链金融“脱核”并非完全绕开核心企业，而是不只依靠核心企业的信用担保，更多凭借供应链上产生的各类交易数据，以及由此产生的各种物流和信息流等来作为放款或者风险评估的依据。
具体来看，记者调研发现，针对上游供应商，为解决传统应收账款融资模式的痛点，银行机构在纷纷尝试“资产池”“数据池”模式，实现融资时点的前移、融资金额的扩大、提升融资灵活性。
例如，平安银行推出了“订单融资”业务模式。李飞向记者介绍，国际商业保理模式是基于供应商与核心企业长期稳定的合作关系和交易数据，在订单阶段即可为供应商提供融资服务。
首先，相较于传统保理模式，订单融资模式将融资时点前移。在该模式中，因认可主机厂的履约和付款能力，在主机厂下订单时，根据订单金融机构可以提前给供应商授信，用于采购原材料、进行生产等。其次，相较于传统保理模式，订单融资是一个“池”的模式。另外，整套融资系统实现了线上化，从而提高了融资效率等。这种融资模式更适合民企、中小型供应商等，因其资质无法获得金融机构的信用贷款，这种围绕核心企业开展的订单融资模式就比较适配。
除平安银行外，招商银行也推出了“账权池”供应链融资模式，据介绍，该模式依托于与核心企业的数据对接，将供应商的融资节点从“应收账款”前移至“生产计划”，以供应商未来的应收账款做质押，在回款账户锁定下实现资金闭环管理。
记者了解到，中信银行也推出了以企业资产池为核心的“链生态”体系，支持企业资产入池，企业可凭借池内资产随时融资。
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