陈志钧：1970年中国首艘核潜艇核反应堆配装调试纪实
前言1965年3月20日，周恩来总理主持中央专委第11次会议，批准核潜艇研制工程“上马”， 重新列入国家计划，715所划归二机部建制，对外称北京15所。要求二机部1970年建成核潜艇陆上模式堆。那时的国家领导人和相关领导机关都十分清楚，核反应堆和动力装置是建造核潜艇的首要关键技术。当时主持海军七院工作的刘华清院长明确提出了“攻克潜艇用核动力难关及研制核潜艇必须的配套系统设备”。
1965年7月15日，二机部根据中央专委第11次会议的决定，上报了“关于原子潜艇陆上模式堆建设地点和协作的报告，”对模式堆建设地点、建成时间和要求有关工业部承担的任务等提出了具体建议。8 月，中央军委在研究建设核潜艇的报告中，确定在四川建设第一代核潜艇陆上模式堆(代号 909)。在批示中，指明原则是自力更生，大力协同，在现实基础上争取先进，尽快突破核潜艇关键技术，解决潜艇核动力的有无问题。
1965年8月15日，周总理召开了第13次中央专委会议。周总理说：这两份报告我看了三遍，基本同意。但是核潜艇研制工作一旦上马，各项工作必须紧紧跟上，哪个环节出了问题，都会造成重大损失。会议批准了六机部《关于研究制造核潜艇的请示报告》和二机部《关于原子潜艇陆上模式堆建设地点和协调问题的报告》，决定核潜艇研制分两步走，第一步先研制反潜鱼雷核潜艇，第二步再研制导弹核潜艇，并要求鱼雷核潜艇于1972年下水试航，同时进行核潜艇的陆上模式反应堆和海军核潜艇码头基地的建设。这次重要会议的召开被视为中国第一代鱼雷核潜艇正式开始研制的时间，中国第一代鱼雷核潜艇的方案设计正式开始。
1968年2月，陆上模式堆工程开始破土动工。曾任周总理的秘书何谦同志任现场指挥部指挥长，他带领二机部所属的三个建筑、安装公司，先后抽调二百多名技术工人和工程技术人员，成建制地陆续进入青衣江畔的一个丘陵峡谷之中的工地。但是，对于这样大的一个工程，何谦带来的人马显然是不够用的。09办公室给中央军委写了个报告，请求军委派部队支援，要求派一个师级干部当军管会主任，派一个营的部队去帮助建设。在军管会主任王汉亭、工地指挥长何谦等人的带领下，8 000多名军民经过日夜奋战,在十多平方公里的崎岖不平的土地上，建起几万平方米的大小建筑,把近万台设备,安装在一座座特殊的实验室里。海军派张远征、朱勤去任715所所长、政委。
1969 年 9 月，715所所部迁往四川。彭士禄带领着科技人员的先遣队，来到中国大西南峨眉山下，这群“搞水电的”神秘人物，开始秘密研究建设核动力装置陆上模式堆和装配潜艇的蓝图。他们和外界联系的唯一途径就是“成都291信箱”。
核潜艇的建造技术难度大、专业门类广、综合性强，是庞大的系统工程，涉及许多高科技领域，在财政上必须倾全国之力。在冷战时期，我们的核潜艇只有在中国共产党领导下才能搞出来。那时，老红军、老八路和新四军、老革命们功不可没。成千上万的工人、科技工作者以及新进厂学徒的上山下乡知青们，是建造核潜艇的真正英雄。每个曾从事核潜艇研制工作的人，只能是这项大工程中的沧海一粟。
1970 年 4 月初的一天，909 基地“核潜艇陆上模式堆”技术指挥组长彭士禄通知反应堆结构室主任陈志捷:“核潜艇总装厂现场指挥部来电话,要求我们尽快派人到葫芦岛，协助并指导总装厂安装反应堆。”彭士禄要求“最好派总体组的人去”。这个出差任务首先落到我和宫宏起头上。那时，我正在“潜艇核陆上模式堆”和“二三公司”技术人员一起进行反应堆的安装工作。4 月 10 日，我与尚作新同行奔赴山海相连的葫芦岛。随后，邓前弼、由德戍也很快来到葫芦岛。
1970年9月20日，我被调到海字230部队工作，脱离715所，调到首艇建造现场指挥部，负责第4舱至7舱的技术协作，参加反应堆舱工作会，讨论下水前设备问题等工作。我在核潜艇总装厂连续干了七个多月。在那段时间里，参与了重要技术的组织协调，经历了重要节点的真实过程。
2003年，我国第一艘攻击型核潜艇在服役三十余年后退役。如今静静地停泊在青岛海军博物馆码头。回顾我在渤海造船厂那段难忘的经历，一些陈年往事渐渐地从脑海中“浮出”。
纪实
一、沈阳军区对核潜艇总装厂实行全面军管
2018 年 4月8日，一个视频帖子走红网络：在渤海造船厂(431 厂)的毛主席高大塑像前，几个方队的年轻造船人和水兵们，朝着大海的方向举手宣誓，共同纪念毛主席有关建造中国第一艘核潜艇的批示。
这个批示是 1968年4月8日做出的，内容是抽调一个炮兵团支援渤海造船厂基本建设。之后，为了保证核潜艇建造的顺利进行，沈阳军区对核潜艇总装厂实行全面军管。恢复正常的生产秩序后，设立现场指挥部，沈阳军区副司令员张锋任总指挥。副总指挥 3 人，分别是六机部生产局局长郭文声、海军23基地司令员冰野、707所所长蒲锡文(代表七院。解放战争时曾任“四野”地图科长。解放后曾任中央军委作战部测绘局代理局长、海军司令部航海保证部副部长、第六机械工业部船舶系统工程部主任)。厂党委书记是张明翰，副书记是陈琪(军管人员)，生产副厂长是王荣生，侯君柱、邹振堂协助工作。工厂设技术组，其中有孟庆有、纪竹盛、周志祥等。车间改称大队，其中王道桐后来任总装厂副厂长。当时，总装厂的骨干力量来源于大连造船厂，包括交船队和各车间骨干力量。
20世纪50年代，在苏联潜艇专家培训和指导下，大连造船厂进行常规导弹潜艇的建造与试航。在曾任核潜艇总体研究所副所长尤子平领导的12 室配合下，这支造船队伍已积累了丰富的建造常规潜艇经验。
王荣生是从武汉造船厂调来的，后来成为抓核潜艇建造的主管生产副厂长，战斗在第一线、组织核潜艇生产。完成第一代核潜艇的建造任务后，他荣升为中国船舶工业总公司总经理。江南造船厂在1967年完成最后一艘常规潜艇(33型)生产后，生产管理人员也调来参加核潜艇建造。在1970年初，常听到总装厂领导对我们 715 所驻厂技术人员骄傲地讲：“我们造常规潜艇像吃面条一样容易，但我们不懂核反应堆技术……”。
我们也看到当时的建造队伍中，有级别的工人少，学徒工多、新毕业的大学生多、复员军人多。以反应堆本体结构工段为例，只是工段长王炳良、江师傅有评级，科技大学毕业生 2人、海军潜艇学校的 1 人、上山下乡知青2人、复员军人约3人，技术力量明显是弱的。
指挥部领导强调“三结合”，要求我们 715 所与工人师傅在一起，将这些人培养出来。的确环境改变人脉，我们 715 所 技术人员很快与总装厂融为一体。这个工段的人学习刻苦，工作认真。尤其那些从上山下乡知青中招来的学徒工，他们渴望学习知识，给我们的印象非常深刻。我们分别十五年再相见时，他们已成为工厂骨干力量，个别人当上了厂领导，有几位到总公司当上了处长。
说到这里，特别要牢记那些为首艇建造而牺牲的造艇人。记得临核潜艇下水前，曾是下乡知青的一位年轻工人，在安装高空吊车中，由于体力不支而发生了坠落事故。时过近五十年我还记得，这位青年的父亲是老红军战士，当时任锦州铁路局党委书记。他来到现场指挥部，静悄悄地看儿子最后一眼。我当时没有听到任何杂音。这位老红军战士没有说与儿子有关的话，只与在场的副总指挥、当过老八路的郭文声局长，谈起战争年代跟随毛主席南征北战的往事…… 我常想，这位小伙子如果不牺牲，他肯定会成为非常有用的国家栋梁之才。
二、在总装厂进行首艇反应堆技术交底
715所技术人员来到葫芦岛，受到现场指挥部领导的重视。为了保障我们顺利开展工作，所有车间、仓库、码头、文档资料都允许我们看，都为我们开绿灯。在取得彭士禄的同意下，在一个星期天的上午，由副厂长王荣生主持，举办了一次规模较大的首艇反应堆技术交底活动，也是一次反应堆技术培训。王荣生、侯君柱带领各车间、工段和生产、技术、财务、器材供应、核技术保卫等部门近30人参加。
通过“三结合”的途径，为船厂培养一批懂核工程技术的科技人才，培养核工程施工的工人队伍。当时指挥部和工厂领导都意识到，715所核工程技术人员在厂内各车间出现，可渐渐消除核恐惧心理。从领导层面讲，几乎没有哪位从前是搞核技术的，万一出现了意外核事故怎么办?最后，指挥部唯独把我们715所驻厂工作组安排在厂区东山小楼里，就在指挥部的楼下，可谓用心良苦。
三、耐压不锈钢管路和受核辐照的异种钢材焊接
核反应堆压力容器及其支承结构是在中子射线辐照下、高温高压高应力下工作，而其两种合金钢结构材料需用焊接工艺连接一起。所以，工艺要求高，工艺难度较大。为了避免管路产生腐蚀，而采用不锈钢作为耐压管道。其中还有的地方需要将不锈钢管与合金管段焊接在一起，焊接部分称过渡段。一回路中的水每XX秒就要经过反应堆活性区循环一次。因水受核辐照后会产生二次辐射，则不锈钢管要在高剂量射线、高温、高压、振动环境下工作。接口焊接工艺过程稍有不慎，严重时将产生载热剂失水核事故。所以，对不锈钢管有严格的焊接工艺要求。
四、核反应堆本体结构预安装调试过程
在反应堆压力容器内安装核反应堆本体。反应堆压力容器是核燃料元件组件的安装、支承、定位装置，是核反应堆控制棒组的安装、定位、导向机构，是载热剂在堆心内分流机构。它的作用极为重要，对加工、装配、控制棒对中精度要求很高。在高中子通量下工作，它又显得格外“娇嫩”。总装厂为了保证反应堆动力装置的安装、调试质量，专门建造了一个配套齐全的预装车间，它是一座核级清洁车间。
以反应堆配装调试为主要线索，按时间顺序，我将重要节点工作实事求是地写出来，让读者看到重要技术事件的原貌、技术成果的形成、工程事故的处理和领导们的决策过程等。
4月30日，718所向总装厂讲解反应堆舱中一回路载热剂水，在数秒内完成循环。不锈钢耐压管材中发生镍反应后变成钴60。钴60是强放射性元素，为此要求“二次生物屏蔽”不能有微小缝隙,主要是保护核潜艇中与反应堆舱相邻的第3舱和第5舱各战位人员不受核辐射伤害，保证艇在长期潜航状态下官兵们的身体自持力。
5月5日，按总装厂要求，715所访问4大队(铜工车间)，发现徒工多、师傅少，这些人从未焊过耐压不锈钢管，自作主张、无故停止必要的实习。查检培训焊接件时，发现存在大量气泡、夹渣。焊波少焊5-7道，可熔垫圈成形不好。次日，总装厂听到上述质量问题后，技术组立刻主持会议，719所、715所、各大队有关同志参加。首先由经过“潜艇核动力装置陆上模式堆”焊接培训的杨师傅和葛师傅介绍不锈钢耐压管道焊接的重要性。会议决定719所牵头制定清洁技术条件，筹建不锈钢管焊接区和清洁车间。各家决定1970年6月初开始焊接不锈钢主管道，并上报指挥部。715所提出“压力容器与不锈钢焊接工艺要求”与“陆上模式堆”焊接技术要一致。
前排左起：厂革委会副主任邹振堂、厂党委副书记高天炎、厂副总工张焕璞、叶剑英、李德生、陈锡联
5月9日接909基地电报：某台设备焊接密封环由于焊接和应力有矛盾，故急需实测，以便某焊接密封环投产。请实测下列项目(略)，并按上列程序回电。工厂层层向上报告，经总装厂无损伤检查，发现压力容器一条焊缝存在一项不合格项。假如这一缺陷成立，将意味着此压力容器为不合格产品，不能用在首艇。这是一个颠覆性问题，它将推迟第一艘核潜艇下水时间2年以上。
压力容器是核潜艇核反应堆系统中八大关键之首。当时，一机部重型机械厂委托号称“无损探伤大王”李生田带着超声探伤仪来到葫芦岛。总装厂派号称“亚洲无损探伤第一人”的关师傅出席。在重型库，两人共同测量了所谓不合格焊缝。
5月14日，《关于“潜艇核动力装置陆上模式堆”非标准设备的几个问题》，主送总装厂，抄送715所、719所、驻厂军事代表室。5月16日，715所宫宏起讲解反应堆基本原理。17日，715所陈志钧介绍反应堆组成，各个装置的组成、作用、技术要求和大概的核安全工艺保证程序。18日，715所方圣讲解核潜艇装卸及反应堆核燃料及组件工艺。
6月16日，我向郭文声、蒲锡文两位副总指挥汇报关于压力容器质量的看法：“压力容器是核潜艇反应堆最重要的装置，它几乎与在909基地安装、调试的压力容器是脚前脚后生产出来的。在富拉尔基重型机械厂生产过程中，技术责任单位是715所，还有北京的钢铁研究院、哈尔滨的焊接研究所。产品由总装厂订货单位验收，由驻厂军事代表参加验收后出厂。所以，压力容器质量应该被认可。至于总装厂的测试，不在技术要求之内，属于厂内练兵行为。其测试结果不能作为正式结果。总装厂自己内部可以有标准。以上是715所意见。”一场虚惊化解了。
5月22日至6月13日，909基地技术组组长彭士禄、技术组副组长昝云龙(1970年调七院09工程办任参谋。后任中国广东核电集团公司董事长、党组书记、总经理，广东省政协副主席，现任核潜艇精神研究工作委员会主任)派715所张忠宪到总装厂，协助2大队(轮机车间)，用先进的“光学对中仪”调整反应堆堆本体中各部件之间的对中精度。
5月25日，向总装厂技术组孟庆有、纪竹盛交底做准备。例如，反应堆总装技术要求，预安装场所选定，不锈钢管路在压力容器就位前进行安装，压力容器吊装存放方案，异种钢材焊接预热的必要性。26日，总装厂技术指挥邹振堂主持核潜艇反应堆舱攻关小组会。参加单位有715所、719所、总装厂、军事代表室，确定反应堆舱攻关小组的工作内容及权限，制订工作计划、生产进度、质量保证。每周一次例会及时向上级反映重大问题，处理日常工作，保卫、保密、劳保、堆舱预装程序，图纸供应。后来有所调整，即各单位各行其责，不搞“一揽子”领导方式。最后，邹振堂强调做到两个“三结合”：造艇、技术、车间相结合，设计单位、驻厂军代表、总装厂相结合。27日上午，总装厂召开“不锈钢焊接现场鉴定会”。同日下午，715所与4大队葛师傅讨论异种钢材焊接问题。28日，用715所仪器对反应堆本体进行对中检查、安装调试精度。
6月13日，经彭士禄电报批准，715所驻厂工作组制定《安装前需要在反应堆外进行预先试验调试项目》。15日，715所陈志钧向指挥部郭文声局长汇报反应堆中子源的供货问题：“现在，总装厂积极进行全面催货。由于对中子源性能不了解，错误要求原子能所现在交货。中子源中放射性有一定半衰期的，即早交货与晚交货都不行。需要精确告诉原子能所12室，什么时间要启动反应堆燃料组进行核链式反应。12室会按时交货的。”郭局长马上通知物资部门，按715所的意见办。715所宫宏起汇报硼铝板急需供货事，郭局长马上拿起红机子(保密电话)向六机部刘放部长汇报，转给冶金部、哈尔滨101厂加快供货。
6月17日，某设备焊接后，因应力过大而拉裂2 000mm焊缝。原因是未按工艺要求施工。在715所指导下，马上按工艺操作，补焊裂缝。由德戍、张忠宪与轮机车间一起对反应堆本体结构进行光学对中测量。总装厂建成动力站，供应下水前后需要的4000C蒸汽。7月1日，715所由德戍为安装“一次屏蔽”起草专用吊具试验规范。武汉锅炉厂决定暂借给总装厂一套光学仪器，并派高级工匠协助总装厂修整反应堆本体。6日，715所派蔡全旺来厂，向轮机车间交底装卸核燃料工艺，讲解导轨的安装使用，换料水箱配装工艺。8日，现场指挥部蒲锡文回北京，向09工程办主任、七院副院长陈右铭汇报反应堆本体结构安装调试情况。在场的有715所陈志钧、由德戍，现场生产指挥组副组长邹振堂。
7月15日，现场副总指挥冰野司令员主持会议，参加会议的有郭文声副总指挥、蒲锡文副总指挥、张明翰政委、王荣生副厂长、719所范豫康所长、宋文荣副所长、刘政委、陈春树、六机部史副主任、715所陈志钧等。会上冰野强调，12月26日核潜艇下水是在中央军委面前立下军令状的，现在解决问题。该请示的就请示，该汇报的就汇报。
王荣生发言：目前正在做第一战役(即船体建造阶段)扫尾工作。第二战役(即设备安装阶段)开始机电、设备、武备安装以及码头基建工作。我们对第二战役认识不足，机电、电缆安装工作在6月跟不上安装需要。7月15日以前，设备到厂50%。1970年4月8日试水后，电缆差32种、近万米。大的动力项目总计180项，到货118项，装艇45项，7月份停工。
715所陈志钧发言：有关图纸从规定的3套，现增至7套，保证总装厂使用。根据过去会议决定，与“潜艇核动力陆上模式堆”一样的压力容器、反应堆本体结构已经到货。总装厂负责安装“一次屏蔽”、“辐照管”。在12月26日下水前完成没有问题;在施工时，我们做好服务工作，配合施工。现发现有质量问题，存在拖后腿窝工现象。反应堆试车工作是在下水前干还是下水后干，请指挥部研究安排。
冰野发言：我们总的认为生产形势是好的，船厂总的形势还是好的。6月没完成任务是有客观原因的。我们厂是综合性很强，要求高，涉及面广，各种技术都有。几十万个零件运到这里来，说明任务重。我们要找主观原因。对今年“四八会议”决定任务指标：现场指挥部的态度是力争12月26日下水。下一步任务是很艰巨的，设备、时间、图纸都是问题。图纸不是大问题，有时也可能变成大问题。上面决心下了，当兵的就要坚决执行命令，一定打胜仗。我们不按期保质保量完成任务的话，在政治上我们不好交代。生产的实质是一个战斗任务、政治任务。我们要拼死拼活干，与帝修反抢时间……。我们的战士、科技人员也要紧跟毛主席，不要拖形势的后腿……。首先要抓设备，把设备查一查，设备总管一定要心里有数。没有合格证的设备要打报告，我也不敢定。为革命战士负责，人命关天!我们指挥部不敢马虎，不敢轻易决定。工厂本身要抓进度，抓质量，发挥老新工人作用。“三结合”要加强。越往后质量越要严格……。设计工作不要盲目乐观，不要放松，要抓紧。
7月17日，指挥部召集715所、总装厂、海军军事代表室等单位，成立“09船体质量复查小组”，规定该组的检查范围，确定检查办法等。18日，我接到909基地潘敬书7月4日发出的信。信中写到，压力容器绝热层结构发生“热桥”，造成表面温度增高，平均达数十摄氏度。21日，轮机车间与715所共同处理反应堆本体定位键、定位销、尺寸测量、加工质量评定。24日，反应堆“一次屏蔽”进行清理。25日，武汉锅炉厂派一名白胜师傅来总装厂处理某工艺。26日，反应堆舱攻关小组讨论多项技术和生产管理问题。一致决定“以压力容器安装推动全厂工作”，规定每周开一次会。27日，715所去1大队(总体车间)全面技术交底;481厂派技术人员进厂，与715所、总装厂讨论铅块材质超标问题。28日，反应堆舱攻关小组正式决定8月份开始大会战，以反应堆舱带动全艇工作。31日，邓前弼从909基地回到葫芦岛传达基地领导指示：不要把近海搞髒了，要综合利用。此时，“潜艇核动力装置陆上模式堆”功率已经提升到20%，明天就可以到达额定设计参数。
8月2日，6名师傅同时对称焊横隔板，于第二天焊完，质量合格。7日，彭士禄派反应堆结构室陈志捷主任来到715所驻厂工作组检查工作。要求“要‘三结合’搞设计，按工人掌握的工艺流程设计。先干后画图。”8日，压力容器完成与反应堆本体结构配装。压力容器是核潜艇建造中具有标志性的装置。它在核反应堆舱中的各大设备中也是排第一位。
8月8日下午,完成压力容器的吊装平移，翻身180度安全平卧支承垫木上,装在60吨车皮上。10日开始包压力容器热绝缘。18日下午，生产领导小组副组长邹振堂、侯君柱，715所由德戍、宫宏起、陈志钧和11大队某同志去仓库检查保温材料质量、测量容重。20日909基地生产组来电：根据909反应堆运行发现的问题，提出暂停制造与安装的部件。25日现场指挥部批准8月26日开始安装压力容器热绝缘结构。同日，侯君柱主持反应堆舱会战小组会议，决定8月26日12时起吊压力容器。
起吊压力容器的现场指挥是曾为“七大”党代表的一位老工人担任。14时11分至15时45分将数十吨重的压力容器由艇左舷前吊起—停止—转180度—再次调整方向—下降—停止。其间，由八一电影制片厂拍摄电影纪录片。之后，下降，反复调中心，剩下5mm时检查调平吊具—落底—上升—升高5mm，对称上千斤顶。此刻，719所范豫康、宋文荣、陈春树都在现场。
8月26日，反应堆舱汇战小组现场确定压力容器进入堆舱后在艇内需要保持水平状态。27日，由周志祥主持压力容器异种钢材大焊缝工艺讨论。28日至30日，总装厂调来8名5至7级焊接师傅，对称焊接压力容器与支承结构的装配焊缝。总装厂按照指挥部的指示精神，将厂内最优秀的大工匠们调上来，确保焊接质量。
在焊接之前，715所一直与中心试验室保持联系，取得完整的机械性能、焊接晶间腐蚀、铁素体含量、奥氏体等上百个数据。焊接水平度数值好于“潜艇核动力装置陆上模式堆”。这是在“反应堆汇战小组”会议上得到的评定结论。为此全厂沸腾，工人师傅敲锣打鼓、喊着口号到东山指挥部报捷。8月底，一次屏蔽安装到压力容器的平顶盖上方，不锈钢主管道与压力容器出口的第一道焊口焊完。
9月9日，715所汇总《核潜艇反应堆核燃料换料设备清单》为核潜艇下水做准备。9月15日，09工程办公室主任陈右铭在715所邓前弼陪同下来厂视察，陈右铭说，下一步工作要有计划，包括交船内容。订计划要确保安全，周总理非常重视政治安全。加强领导，遵守规章制度，避免发生责任事故，保证质量。……我们的工作牵扯面比较广，提出需要哪些单位协作，各方面要相互配合。核潜艇是周总理直接掌握的，如反应堆提升功率、试航等问题都要上报给他。
9月17日，反应堆舱完成一次屏蔽的所有焊接任务和油漆刷涂，开始安装一回路其它设备。9月27日，715所邵军来厂处理“卸料机构”技术交底工作。控制棒驱动机构完成关键尺寸测量。主循环泵到货，在清洁车间组装，11月2日，一回路主泵组装完成后吊到艇上就位安装。
11月3日，一回路主管道全面启动焊接工作。5日，总装厂、719所讨论下水前设备清单中反映出的问题。由于总装厂技术力量不足，希望719所协助。11月5日，现场指挥部召开下水工作技术协调会，讨论“系泊试验大纲”，副总指挥蒲锡文，陈志钧、719所宋文荣、陈春树等参加会议。会议决定12月初完成“系泊试验大纲”的编写，719所准备有关技术文件，重大问题由现场指挥部决定。会议确定核潜艇总建造时间截止日为12月5日，明确下水前做如下准备工作。保证核潜艇下水安全，保证技术文件齐全，完成下水计算书。下水状态质量垂心力矩是大问题，由“三结合”班子计算。海军代表室要考虑下水前的验收工作。
11月8日，国务院、中央军委核潜艇工程领导小组副组长、海军副司令员周希汉乘飞机抵达葫芦岛听取汇报。总装厂放假一天，观看革命样板戏《智取威虎山》。首长视察了全厂。9日，召开向周希汉副司令员汇报会，七院副院长，09工程办主任陈右铭主持会议。总装厂党委副书记、海军军人陈琪汇报说：从1970年10月20日电话会议之后，党委召开紧急会议。学习了毛主席有关指示，会议中提出1971年的打算。建造核潜艇是毛主席亲自批准的工程，是对6848厂工人巨大的鼓舞。在沈阳军区、辽宁工办及09领导小组直接组织的现场指挥部领导下，建造核潜艇的进度按要求完成。
厂党委总结：首先要抓革命，抓根本。09艇的诞生，是在毛主席革命路线指引下，充分依靠群众、发动群众，大搞群众运动的结果从“6848”批示后，尤其是党委提出“大战100天完成总体建造”，总的形势一天好于一天。工作中还有问题，与上级要求还有一段距离。汇报问题：(1)09艇的进度。下水前完成预计总进度总工程量百分比，下水后完成相应的百分比，目前尚有余。(2)艇体质量(略)。10条大合龙焊缝经X光、超声100%探伤合格。艇材建造基本符合设计要求，质量基本是好的，但还待以后考验。下水以后的工作分准备阶段、下水阶段。
陈右铭提出：1970年12月26日核潜艇下水完全有可能。天冷有些工作不适合在跨内干，一些工作是否在下水前完成调试。……。各路来葫芦岛会师，中央首长来更有气氛。安装进度很快，质量比较好，个别的超过陆上模式堆。组织原则是接艇队与交艇队，715所、719所等有关专业集中起来，统一组织。对“陆上模式堆”的一切指示也适用于核潜艇，组成精干的队伍。张明翰政委、郭文声等都发了言。
最后周希汉副司令讲话指示：6848厂、719所、军代表、部队做了大量工作。所有同志对12月26日下水决心大、信心高。有的工人同志讲得很好：“血往‘六八四八批示’上流，劲往‘六八四八批示’上使。向毛主席敬献忠心，为毛主席争光。毛主席挥手我前进。”只要做到以工人为主体的“三结合”，什么困难都可以解决。一句话，从“六八四八批示”到现在，七个月的形势很好。沈阳军区、工办发现问题很好。不然就不会有7个月的上升。如果当时不及时发现工厂问题、不采取措施，今天的形势是没有的。要经常暴露矛盾、解决矛盾。
我们取得了很大胜利，并不能说明我们没有问题和困难。克服困难，誓保12月26日下水的胜利。今天，大家摆了一些问题，工作做得很正规，这样使我们的思想更有准备。比较起来，按期下水好处多。要循序前进，取得下水胜利。要把事情做好，既要解放思想，又要符合辩证法。用“两分法”看待一切问题。陈右铭主任的建议很好，要控制范围，全厂上下一致。有很多问题还未发现，要揭露矛盾，不要用唯心方法。
1970年7月15日、16日，周总理听取核潜艇陆上模式堆提升功率前夕的工作汇报时，对“潜艇核动力装置陆上模式堆”听得很细，他指示：“要充分准备，一丝不苟，万无一失，一次成功。” 周总理强调“看有什么问题，搞好了再打仗，注意安全可靠。办事少说多做踏踏实实，我们宁愿敌人对我们估计低一些，也不让他们估计过高。有些事如导弹，我们就偷偷干。准备工作要准备好，做到有组织，有措施。核潜艇下水，我们没有经验，只有理论。不要怕别人说我们不行，要和兄弟厂一起研究，要开工人座谈会，多搞几次试验，尽量把任务完成好。催货要抓紧，一手抓下水，一手抓安全，还要准备向中央汇报。下水首先要取得沈阳军区同意，月底要准备好。汇报大体上要向中央首长打保票，要负责任，工作要万无一失……。
7月16日，中央军委办事组批复：组建栲栳岛潜艇基地，暂归北海舰队建制领导。
11月11日，现场指挥部讨论有关下水的5个问题：下水时间、邀请范围、主持、规模和保卫保密。我协助保密人员考虑伪装、禁区划分。12日，现场指挥部研究下水组织工作。参加人员有郭文声、蒲锡文、总装厂有关领导、核潜艇接艇政委、下水队长1人、副队长2人、政委1人、副政委2人，以及2中队39人、轮机中队36人、系统中队27人和运行中队20人。总计133人，包含干部9人、工人22人、资料员1人。上述人员中，中共党员占28.5%，老工人34人，科技人员大专18人、中专34人，徒工20人，转业退伍军人26人。
11月23日，09办公室主任陈右铭副院长再次来厂检查、布置工作。24日，719所陈春树向现场指挥部副总指挥郭文声汇报艇上设备到货和安装情况。26日，现场指挥部技术协调组开会讨论工作计划，我参与组织协调。下水前，要完全按下水计算书的要求进行装载，由专门小组对各液压舱的装载情况和临时载荷安装情况，进行逐舱的详细认真检查并登记。
11月30日晚7时，1舱可拆板完成封舱焊接。此时，核潜艇可拆板全部装焊完成。
12月2日，719所生产组吴家驹汇报首艇后续艇设计图纸提供情况等。3日，719所陈春树向现场指挥部汇报。陈春树是1958年海军修造部最早上报“中国核潜艇方案”主要起草人，他与郭作东、李建球完成方案后，并在薛宗华部长领导下确定：核潜艇采用水滴形船型、单轴螺旋桨推进方式、艏部鱼雷发射管、水声基阵、饱和压力汽轮机带动齿轮箱、压水型核反应堆。
12月9日，王荣生、陈琪去北京汇报下水工作。12月11日，反应堆舱封焊可拆板，进行耐压壳外部安装，以及安装指挥台围壳艏水平舵。12月15日，现场指挥部向09工程办副主任李海亭汇报工作。
跋
核潜艇是个庞大的军事系统工程。在中国，只有在毛泽东主席领导下才能实现“核潜艇，一万年也要搞出来”的夙愿。周总理亲自把握核潜艇工程的研制全过程，在周总理的领导下，国务院、中央军委、中央专委积极协调解决核潜艇研制中的问题，并倾全国之力，才使中国第一艘核潜艇终于游弋在深邃的大洋里。
核潜艇能够胜利下水并服役，离不开彭德怀、聂荣臻、陈赓、张爱萍、苏振华、罗舜初、周希汉等老一辈无产阶级革命家的关心和具体指挥。也离不开薛宗华、林真、刘杰、黄敬、刘华清、于笑虹、陈右铭、孟戈飞、张震寰等亲自组织和参与。
海军修造部的周圣洋、陈春树、郭作东、李建球等参与起草海军第一份研制中国核潜艇方案的报告。首批进09研究室的技术人员有刘思义(驻上海沪东造船厂军代表)、武杰(船体强度)、金世谟(舰船总体布置)、张景诚(上海船舶设计所)、林龙济、陈志捷(江南造船厂柴油机专家)、李宜传(海军派往清华进修)，林杰(电控，留苏学生)等。在首艇试航期间，试航副队长李宜传积劳成疾，因心肌梗塞夺去了他那才华横溢年仅40岁的宝贵的生命!
老科学家连培生、黄祖洽、彭士禄、赵仁凯等都在第一时间参加了研制工作。以孟庆宁为代表的驻厂军事代表室的军人们，09办公室副主任李海亭、陈世谦、参谋昝云龙、姜来根等，431厂王荣生等领导都是承上启下的具体组织者。
核潜艇研制工程涉及24个省、市、自治区，21个工业部、研究院，2 000多个工厂、研究所、院校和海、陆、空部队，是一项浩大的大协作工程，其规划、计划、管理和抓总协调技术, 主要是通过核潜艇工程办公室来完成的。陈右铭是集行政指挥与技术指挥于一身的核潜艇工程领导小组成员和办公室主任，他任09办公室主任11年，组织研制中国第一代攻击型核潜艇和弹道导弹核潜艇功不可没。
6848现场指挥部的郭文声、蒲锡文、冰野都是老八路，坐镇葫芦岛，直接抓首艇的建造。还有成千上万的工程技术人员和大中专毕业生，成千上万的工人技师和工匠师傅，一批又一批的核潜艇的官兵们……是他们把中国核潜艇事业托起来。
我们会发现这种大业，如果离开毛主席和党中央的领导，没有周恩来总理的亲自组织领导，没有国务院、中央军委核潜艇工程领导小组和办公室的极其精心地领导和组织，在那种冷战环境下，核潜艇艰巨的研制工程是根本搞不成的。
为了继承和发扬核潜艇的革命精神，我修改和补充了2018年的文稿。核潜艇精神研究工作委员会顾问杨连新核对了文稿，并增加了一些历史性的资料照片。核潜艇精神研究工作委员会副主任陈晋南博士、教授核对编辑了文稿。在此表示衷心的感谢!
2024年8月8日
陈志钧 中国船舶集团公司船舶系统工程研究院 来源：红色文化网
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