兼评A公司的“无人超市”
来源：红歌会网 作者：巨龙原标题：公平VS效率——兼评A公司的“无人超市”
最近，马某人的“无人超市”正在热点之上。作为一家一直戴着光环的互联网企业，A公司的一举一动，无疑都会成为业界的热点。
到底应该怎么评价这个事情?是坚守低效率的落后方式，还是拥抱先进高效的先进生产力?公平和效率的问题，放在今天，我们应该如何去考量?
【“无人超市”和资本家本性】
“无人超市”无疑可以大幅度降低劳动力的雇佣，给资本方带来良好的投资回报。据估算，一个人工可以管理大约10家无人超市，以一家小超市平均雇佣6个人计算(两个人值班，一天三班)。原来十家超市，本来可以解决60个人的就业，现在只需要1-2个人就搞定。
无疑，从劳动生产率计算，这是非常高的提升。相信试点运行成功以后，马某人号称开“10万家”无人超市，并非不可能。只是这样一来，大约几十万人就要失业。这些失业的小生意人何去何从，那不是马某人们需要关心的。赚钱是自己的，负面后果社会和国家来承担，这是资本家本性，古今中外概莫能外。
如果只考虑企业的经济效益，不考虑社会效益的话。那么，经济越发展，财富就会越集中，贫富差距会越来越大，而且社会的失业率会越来越高。整个社会，能够参与分享经济发展蛋糕的人，实际上会变得越来越少。这应该是我们国家追求的发展目标吗?
多数的资本家，是很厌倦雇佣工人的，机器的麻烦要比人工少得多。机器不会疲劳，机器除了投资和保养，不需要发工资，机器更不会闹事玩心计。还有一些发达国家，因为产品比较精细复杂，不能完全用机器人生产替代，干脆就把这些劳务外包出去。例如美国的苹果公司，在美国本土只做设计、营销、品牌工作，产品的零部件全球采购，制造就完全交给了中国。苹果公司利润丰厚，但是在美国只雇佣几万员工，而且大部分都是低薪的苹果专卖店销售人员。能够在苹果公司总部工作的高薪员工，其实占比很低。——苹果主要的利润，属于资本家，加上其带动的美国金融产值。在苹果的价值链体系中，金融资本家拿走了整个蛋糕最大的部分(超过90%)，剩下的利润蛋糕，留给中国的寥寥无几。
但是如果不考虑钱的问题，只考虑就业和社会繁荣。中国却是苹果公司产业链的最大受益者。郑州富士康一家公司的出口，竟然占据整个河南省出口的超过70%的份额，带动了整个郑州市的产业升级和城市建设。——我近些年常常来往于郑州，在郑州围绕富士康产业链的直接间接受益就业人口超过百万，甚至拉动了郑州的房地产价值上涨。
最近阅读了《断点——互联网启示录》这本书，这本书并不是从技术角度讲述互联网，而是从生物学、哲学的角度，讲述互联网的发展路径。在这本书里面，有一个非常重要的概念，那就是断点——BreakPoint，当一个行业一家公司，越过了这个点，就会走向衰败，或者会造成崩溃或者破坏。从A公司这些年发展的路径看，已经越过了其社会效益的“断点(BreakPoint)”，其正面的社会效益越来越不显著，相反，随着其触角越深越长，经济效益上升的同时，社会效益却是同步在下降。
这和苹果公司发展的路径很相似。苹果公司从引领移动互联网潮流，逐渐变成了阻碍创新的既得利益者。为了捍卫自己的价值链，不惜损害用户和合作伙伴的利益。
华尔街资本家，显然很喜欢苹果和A公司这样的公司，并且一边给其高管巨大的红利，一边给这些公司施加巨大的压力，逼着这些企业对整个经济生态链“敲骨吸髓”。至于由此造成的社会后果，并不是他们关注的。
苹果和A公司，毕竟距离普通人的现实生活比较遥远。接下来，我来讲述一下身边普通人的故事。
【一个小地方的财政和就业】
桂林是一个旅游业为主要经济支柱的城市，为了保住碧水蓝天，桂林不发展污染性的工业，连带着其他的工业也很难发展起来。可想而知，一个工业不发达的地方，就业形势肯定不会好。与此对比的是同在广西的柳州市，因为有发达的汽车产业，整个城市有数十万人直接间接从事相关的产业链，因此就业比较充分，整个城市充满了活力。
桂林的地方财政收入不高，因为连卖地的这块收入也比较有限。因为冬天阴冷，北方的有钱人，宁可到海南三亚置业，在桂林买房子的人不多。最近几年，北方冬天雾霾重，才有一些普通阶层，跑到桂林临桂新区买了房子，房价不过五千。我上次乘坐飞机，就遇到了几位，买了桂林临桂新区的房子，打算在北方雾霾严重的时候过来住。
因为本地财政收入不高，桂林的主要财政开支，一直很依赖于国家的支付转移(从发达地区的收税里，拨一部分到贫困地区)。这种本地的经济结构，不可避免带来的后果就是就业机会很少。除了教育、医疗、市政、旅游、商业服务等等，本地并没有太多的就业机会。即使我要在本地就业，打工的话工资很难超过5000。
因此，在桂林做小生意的人就特别多。我曾经仔细观察过本地的小生意业态，举几个小例子：
——楼下的一个街角，每天下午都有两个中年女人，推着一部三轮车卖卤肉，有卤猪蹄、牛舌、猪耳朵、牛腩等等，味道做得好，生意还不错。算是两家人的合伙生意，男人在家里做，女人推出来卖，一部三轮车推动的小生意养活两家人。
——也还是在楼下，在小区后门，有一个腿上有残疾的姑娘，和她的老父亲轮着守一个小烟摊，夏天还顺便卖点水，就这么一个很小的摊位，养活了这父女两人。卖烟的牌照是政府特批的，他们家的老房子，最近拆迁了，回迁房还在原来的小区，距离小摊位不远。不管命运对这父女两有多么残酷，至少这个社会已经尽力给他们提供了一点点庇护。
——在菜市场100米外的一家底商店铺，因为租金太高，之前开过不下5家米粉店，一家家都倒闭了。最后这一家，把店面隔成了两个部分，前面部分卖“土”猪肉，隔离的店面里卖猪杂米粉，因为猪肉新鲜口味好，无论是卖肉还是卖米粉，生意都不错。更厉害的是，因为卖米粉和卖肉，都是早上的生意，他们下午把店铺分租了出去。一个摆地摊的接手了下午的铺位，把卖肉的案板盖上，然后摆摊卖起了衣服。当然，都是廉价无比的地摊货，观察过几次，生意都不算太坏。
桂林这座城市保住了“绿水青山”，对于相关的旅游产业来说，也的确是留住了“金山银山”。但是对于这样一座规模不算小的中小型地级市来说，能够从旅游产业分一杯羹的，毕竟总还是少数。即使是中国最美县城的阳朔，本地农民大部分也只能出去打工。留在本地的，只能做点小生意。
前一阵，因为接待了几个美国高中学生。我正好去了阳朔，在以前熟悉的一家租车行租了自行车，顺便了解到一个事实，互联网共享单车已经进入了阳朔，正在严重冲击他们的这个小生意，他们租赁单车的生意下降了大半多。不得已进行了产业升级——租赁电单车，但是投资很大，几十辆电单车投资将近十万，而且投资回报率更低，因为很多游客喜欢租单车。
很显然，面对互联网的这些产业巨头，这些小生意人，就像沙滩上的小沙塔，一个巨浪拍过来，什么都没有了，原来赖以生存养家糊口的小生意，也许说没了就没了。重新就业说起来容易，然而这些人大半生都过来了，你让他从头做起，学习什么高科技或者新就业，恐怕也是天方夜谭。
其实，中国的高科技产业，距离国外还有很大的差距。以手机为例，全中国的产业链加起来，也只是拿到了微薄的利润。这些实力强大的互联网企业，除了在移动支付这些领域，引领中国进步潮流，完全可以在基础研究，芯片算法，操作系统等等领域，投入巨资追赶国际先进企业。何必一定要和中国的小老百姓争夺一点点蝇头小利呢?
也许是高科技投入太大，回报周期太长，投入风险太大，资本家并没有耐心，而活在当下赚在眼前，利用自己在互联网的优势，抢走小老百姓的饭碗，相对更加容易一些。我们看上去高大上的互联网高科技企业A公司来说，掌握着移动支付工具，手里又有巨额资金，从老百姓手里抢钱，比投资高科技和国际巨头竞争容易得多。所谓“内战内行”，抢中国老百姓的饭碗，算什么本事?像华为那样，到国际上市场上，抢洋人的饭碗，那才是中国最需要的真正高科技企业。
如果听任A公司这样的企业，横冲直闯继续野蛮扩张，很难想像其边界在哪里。但是有一点可以肯定，其消灭的就业，一定会多于其创作的新就业。
【公平和效率的反思】
中国人很少会反感华为，也比较少人特别反感腾讯。华为雇佣了将近二十万的员工，一直在和世界顶级的IT企业在PK，而且节节胜利。而腾讯虽然强大，但是同时也打造了一个开放的体系，扶植更多的小伙伴成长。我仔细观察过微信小程序，对于很多开始使用小程序点餐的餐厅来说，并没有减少服务员的数量(我仔细咨询了很多店掌柜)，但是微信小程序点单，提升了服务品质，服务员能够快速收拾餐桌，顾客点单也无需等待。
而A公司从诞生以来，把西方资本的基因发挥到极致：残酷无情，善于利用媒体造势，善于作秀，善于掠夺，随着实力的膨胀，企图染指的领域也越来越多。
反过来想，即使A公司没有推出“无人超市”，中国遍地的各种小超市，会让人购物有不方便吗，或者价格很昂贵吗?换言之，A公司的“无人超市”提升了国人购物的便利没有?显然并没有，这是一个竞争充分激烈，异常辛苦并且利润并不丰厚的小产业。那么，A公司做的并不是创造新的蛋糕，而只是在抢现成的蛋糕。整个社会的经济效益并没有提升，但是社会效益却下降了——利润从成千上万普通人手里，流到了少数资本家手里。
我不想诅咒任何一家企业。但是中国发展到了今天，效率的提升，把整个经济的蛋糕做得更大，我认为远远不是最重要的了。追求产品质量的提升，更加公平有效的体制，人人有活干大家有饭吃的社会，也许才是我们追求的目标。而不是一边制造更多的贫困，一边由政府来扶贫。
不如想想，彻底淘汰这个 要是按照A公司这个思路发展下去，走到一个极致。我们试一试设想土地兼并，把农民种的地集中在资本家手里，生产效率一定更高，一个人说不定能够顶现在一百个农民干活。只是恐怕走不到那一步，历史周期律就该发作了吧。
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