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2020年以来，夏县认真落实运城市委“能力在一线培养、业绩在一线创造、人才在一线识别、干部在一线选拔”鲜明导向，坚持把基层一线作为锤炼干部、发现干部、考察干部、识别干部的“第一现场”，全力构建干部培养选拔硬核“闭环链”。
聚焦能力培养，把干部沉到一线。 新冠肺炎疫情发生以来，夏县委组织部第一时间发出《致全县各级党组织和广大党员干部的倡议书》，组织74个县直单位党组织、医疗系统46名党员和医护骨干、105名农村“第一书记”和169名驻村帮扶工作队队员，参加疫情防控，抓好春耕生产，助力脱贫攻坚； 选派27名县乡机关事业单位干部到村任党组织书记，推动基层党建全面进步、全面过硬； 大力开展“千人千企”精准帮扶活动，抽调50余名县直机关干部深入36家重点企业及项目一线开展服务指导。 夏县101家企业和67个产业项目实现25名县级领导全覆盖包联、职能部门“1 N”全覆盖帮扶，先后排查化解企业在生产要素保障、市场开拓上存在的困难和问题66个，力推企业复工复产，促使干部在经济发展一线“墩苗”成长成才。
聚焦业绩创造，让干部干在一线。 夏县县委成立3类督导指导组，分别深入脱贫攻坚一线、疫情防控一线和企业项目一线对干部帮扶工作进行督促指导，识别干部，奖优罚劣。 成立4支脱贫攻坚督战队，对干部驻村帮扶、易地搬迁、拆旧复垦、产业扶贫等工作进行常态化督战。 组建3个疫情防控一线考察识别干部工作组，对防控领导组成员单位的领导班子和领导干部、防控一线基层干部、疫情战斗一线医务工作者3类人员进行精准识别，奖优罚劣。 全面落实运城市委“五抓一优一促”部署要求，夏县县委组建2个督导组，对21个县直单位包联服务企业工作进行督查暗访，掌握各级干部在疫情防控和复工复产期间的现实表现，对工作不得力、身子下不去、作风不务实的干部进行谈话提醒、约谈问责。
聚焦人才识别，使人才聚在一线。 认真落实山西省委人才强省“四优”工程和运城市委人才工作“四个机制”要求，全面实施“聚才兴夏”和“星火燎原”双百计划，力争引进100名研究生以上高学历人才和培育100名优秀本土人才。 聚焦粮食蔬菜、干鲜果、中药材、畜牧养殖等优势产业，培训新型农业经营主体带头人300人，专业技能型职业农民500人。 各类人才深入基层技术服务群众1.5万余人次，为推动乡村振兴提供了坚强的人才支撑。
聚焦干部选用，选干部重在一线。 夏县县委综合运用多种方式，多维度、多渠道、多层次考核考察干部，明确激励关爱15条具体措施，对一线表现实绩突出干部优先提拔重用、优先评聘晋升、优先招聘招录、优先发展入党、优先表彰奖励。 截至目前，夏县在脱贫攻坚一线提拔使用干部35名，进一步树牢了“四个一线”干部培养选拔鲜明导向，畅通了干部培养选拔渠道，构建了干部培养选拔硬核“闭环链”，为夏县各项事业高质量转型发展提供了强有力的干部保证。
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