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在运城全市上半年项目建设综合考核中，夏县行政审批局承担的优化营商环境考核指标排名靠后，追根溯源主要是由于思想不清、业务不精和作风不实。 夏县行政审批局及时与市行政审批服务管理局开展学习交流和业务对接，并借鉴兄弟县市的先进经验，将责任层层压实，分解到人。 为迎接第三季度的考核，党组书记、局长陈铜山进行了详细的安排部署，将市局下达的主要考核目标逐条分解，认真研判，明确了分管领导和责任股室。 会议指出，针对一二季度中的不足，夏县行政审批局已成立了优化营商环境考核工作领导组，定期召开项目考核专题会，加强与市局汇报对接，完善了奖惩制度，出台了《夏县行政审批服务管理局纪律考核奖惩办法》和《项目综合考核奖惩办法》，层层压实责任，将每项考核内容以方案化、项目化、清单化进行推进，强化了内部督察。 这次考核就是在检验整顿的成果，要按照县委、县政府“大干一百天，打好翻身仗”的要求，重点围绕“压实指标责任，剖析指标构成，盯死指标考核，确保指标争先”四个方面，强化硬核措施，实现全面整改，周密安排部署，全力迎接第三季度考核，争取在后半年考核中弯道超车。
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