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石药银湖转型发展夯实企业品牌

2020-10-22 11:45| 发布者: 社区1号| 查看: 153| 评论: 0

摘要: 1970年,银湖制药厂建成投产;2002年,企业改制并更名为运城市银湖制药有限责任公司,后又更名为山西银湖制药有限责任公司; 2009年,企业与石药集团签约合作,成立石药银湖制药有限公司…… 作为石药集团旗下以生产 ...

石药银湖转型发展夯实企业品牌


石药银湖转型发展夯实企业品牌
石药银湖转型发展夯实企业品牌
1970年,银湖制药厂建成投产; 

2002年,企业改制并更名为运城市银湖制药有限责任公司,后又更名为山西银湖制药有限责任公司; 

2009年,企业与石药集团签约合作,成立石药银湖制药有限公司…… 

作为石药集团旗下以生产制剂产品为主的子公司和集团大小容量注射剂和中药制剂的主要生产、销售及研发基地,石药银湖制药有限公司(以下简称石药银湖)于2009年4月进驻盐湖工业园区(现盐湖高新技术产业开发区),占地600余亩。

近年来,石药银湖取得了长足的发展与进步,企业的规模越来越大,效益越来越高。

目前,石药银湖是山西省高新技术企业,也是山西省全线通过新版GMP认证的制药企业。截至2019年年底,该公司实现含税销售收入6.5亿元,利税1.3亿元。 品牌是产品质量的外延,是产品无形的效益,品牌建设对企业的发展,对产品的销售都起着很重要的作用。

回眸50年的发展历程,石药银湖始终将品牌建设作为立企之本,注重技术改造、技术进步、技术创新,通过强化企业管理,加大企业新产品研发(每年研发投入占到利润的20%以上),促进科研与生产、技术与经济的紧密结合,建立了以市场为导向,以国家医药产业政策支持为依托,以企业为创新主体的自主创新体系。

多年来,石药银湖专注于中药有效成分的提取分离及其制剂生产,并在该技术领域拥有自主知识产权。与此同时,石药银湖不断提高产品的品质和性价比,扩大市场占有率,提升知名度和品牌力。

 “以智能制造为牵引,大力推进企业品牌建设,是提高企业综合生产能力和产品市场竞争力的重要手段。”近年来,石药银湖以此为指引,贯彻整个集团的智能制造战略思想,积极推动智能制造建设工作,不断夯实企业品牌建设。 

自2010年起,石药银湖先后完成了视频在线会议系统、视频监控系统、自动办公平台(OA)系统、财务管理系统、人力资源管理系统、移动办公平台销售系统、能源管理系统、质量管理系统、文献检索系统与集团信息系统的对接,使公司信息化水平得到了极大提升。2013年,公司投资3350万元,完成了立体库自动化仓储设施系统集成项目建设,实现了高效、智能的在线仓存管理。

2016年,为保证产品全生命周期可追溯,公司又实施新建了“码上放心”追溯平台。该平台使用码上放心追溯系统进行赋码、扫码;药品上市许可持有人、生产企业、经营企业、使用单位均无需对赋码和采集软硬件进行额外改造,便可获得满足新政策下的药品追溯服务;

平台同时还提供与各级政府监管平台对接、商业采集、终端查询等服务,极大地满足了区域大数据、数字化管理的需求,为建立高效规范的药品质量监督体系提供了基础保障。

同年,公司耗资989万元采购了3台意大利贝威蒂灯检机用于舒血宁注射液、红花注射液等药品成品检测,确保了产品的质量,减少了灯检人员的工作量,提高了生产效率。2017年,公司继续加大智能制造项目建设,投资1800万元对中药提取车间进行全过程自动化改造,实现了药材提取智能化操作与监控,为公司中药品种的质量稳定与均一奠定了基础。

该项目已于2018年年底投产运行。 

目前,石药银湖依靠品牌建设推动企业转型升级,建成了我省较大、较先进的大输液生产基地,完成了从玻瓶到塑瓶、软袋的可持续发展转型,大、小容量注射液产能均翻了两番。多项目、大投资不断地推动银湖制药实现快速发展,经济效益和社会效益日益凸显。

 “作为制药企业,公司服务的客户是患者,是病人,关乎人民群众身体健康,甚至于关乎生死。为此,公司品牌文化侧重点和特色均在于培养和树立强烈的社会责任感。”石药银湖负责人说。石药银湖以创新为引领,推崇工匠的专业精神,致力于为社会提供质量优、疗效好、安全可靠的产品,不断钻研和探索,持续满足未被满足的医药细分领域,为人类健康谋取更大的福祉。 

共同的核心价值和品牌理念,使得石药银湖的品牌发展战略也被纳入到石药集团的发展规划: 

——顺应趋势,高度关注国际环境、国家宏观政策、经济走向、人口结构及技术进步的变化,同时关注医药产业竞争新格局、环境变化带来的机遇和风险,积极研究外部环境变化的趋势和影响,结合企业实际,因时而动,顺势而为。

——科学布局,以全球化的视野进行前瞻性布局,既着眼未来做长期战略规划,又结合实际做好短期、中期、长期的均衡投入和合理布局,不断开发高价值、高成长的业务,实现持续高速增长。 

——聚焦主业,合理分解长期目标,集中精力和资源,聚焦创新药的研发和生产,形成企业核心竞争力。在发展过程中审时度势,在可扩展的领域和可控的范围内适时延展业务、延展场景、创新品类,为主业发展提供更多保障和支撑。

——配置资源,广泛整合内外部各种资源,科学配置并深度开发,建立合作生态和资源生态。运用杠杆效应最大限度开发利用资源,投入前科学评估,既考虑机遇,也考虑风险,既考虑资源效率和效益,又不错失机会。 

山西省科技创新先进企业、山西省高新技术企业、山西省守合同重信用企业、全国中药创新潜力企业……近年来,石药银湖凭借日臻完善的品牌建设,收获满满,各项荣誉纷至沓来。

在2019年全市品牌评价工作中,石药银湖被评为优质品牌企业并入选综合品牌企业十强榜单。 

“五千年文明的源头上我们一路走来,泱泱银湖敞开我们宽广的胸怀,我们用圣洁的甘霖滋润生命的花朵,我们用神奇的溶液荡涤心灵的阴霾……”

应着铿锵有力的《银湖之歌》,石药银湖一班人一路走来,风雨同舟,一路向前,信念坚定。“未来,我们将秉承石药集团‘做好药,为中国,善报天下人’的企业使命,加快转型升级,继续强管理、重创新、增品种、提品质、创品牌,致力于提升医药行业的科技发展水平,助推中国医药产业的健康发展,为运城乃至山西的经济社会高质量发展作出新的更大贡献。”石药银湖负责人告诉记者。

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