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他的果园，商品果率90%以上，苹果亩纯收入连年突破两万元，先后被评为运城市“十佳名园”、黄河金三角“最美果园”，他本人荣获运城市首届“果王”……他就是芮城县赫赫有名的“果王”付作功。一个普通农民，缘何在苹果栽植方面有如此高的造诣？带着疑问，3月17日，笔者一行专程走访了付作功。 科学栽植结硕果 今年65岁的付作功是芮城县阳城镇江口村人。初见付作功时，他正在果园里捡果树枝。“刚刚给果园上了石硫合剂，趁着有空闲，把树枝捡回去，剁碎码起来能够一冬的柴火烧。”得知我们来意后，付作功渐渐放开思路，侃侃而谈。 1993年，在政府号召下，付作功栽植了5亩乔华富士，以2m×3m的密度，亩栽110株。当时投资少，肥料也不充裕，虽然他天天在园里劳作，但由于果园密闭，果树栽植较稠，产出来的果品个头小、品质差，每公斤只能卖到1.2元钱，亩收入不过1000元。辛勤劳作换来的收入却不甚理想，付作功开始进行反思。在多次咨询专家后，他找出了原因所在：密闭是果园存在的最大问题，不仅影响产量和质量，而且影响投资和收益。 为了解决这一问题，2003年，付作功大胆试验搞了第一次间伐，隔一株树挖一株树，每亩只留下55棵果树，密度变成了4m×3m。间伐的效果立竿见影，次年，付作功家的果园结出的苹果又大又红，产量也明显提升。别人家每公斤苹果卖两元钱，付作功的苹果每公斤卖到了4元钱，亩收入增加至4000元。初尝甜头后，付作功更加重视果园管理，施肥、打药、锄草样样都不含糊。自己忙不过来时，他就雇工帮忙。有人说他是“一年到头钻果园，卖下钱都给雇员”，付作功对此充耳不闻，依旧凭着执着信念，精心管理着果园。 依靠科技促发展 “管理果园要像照顾孩子一样，容不得半点马虎。同时，要相信科技、依靠科学。只有不断地学习，才能转变观念，紧跟形势，与时俱进。”付作功告诉笔者，在果树生产管理过程中，除了做好果树间伐外，他十分注重果树生产管理知识的学习。无论平时干活再苦、再累，他都要挤出时间到书店买些果树生产方面的书籍，认真研读。他还积极参加市、县举办的果树培训班，向专业人员虚心求教，与周边果农交流经验，不断提高自己果树生产管理的水平。每年，他对果园内的果树进行合理剪枝，按无公害操作标准，平衡施用肥料，应用低残留农药，及时防治病虫害。 2009年，芮城县委、县政府出台了《关于苹果产业提质增效、实施十项技术的意见》的文件，着重提出间伐改造专业技术。县果业中心组织果农大户到陕西洛川等地参观考察当地的苹果产业。“他们的果园间伐后，生产的苹果色泽红润，品质好、产量高，每公斤苹果卖到五六元。只要管理得当，我们也可以！”参观考察归来的付作功踌躇满志。2010年，他再次对自家果园进行修整，采取隔行间伐，使密度变成了6m×4m，每亩27株。村民们见到碗口粗的果树被挖倒，纷纷表示惋惜，但付作功不为所动。间伐头一年，他家的苹果就以每公斤6元的高价卖出，亩收入达到1万元；第二年，每公斤苹果卖到8元，亩收入达到1.5万元；第三年，每公斤苹果涨到10元，亩收入跃至2万元。一时间，付作功的名气撂响古魏大地，他家的果园成为省、市、县最佳示范园。 共同富裕才算富 芮城苹果栽植面积36万亩，年产70万吨，是名副其实的果业大县。致富不忘众乡亲的付作功，2014年牵头成立芮城县顺兴源苹果专业合作社，吸纳社员100余户，组织采购、供应社员所需的生产资料，组织销售本社产品，引进新技术、新品种，为社员提供苹果生产技术培训及信息咨询服务。同时，成立苹果间伐专业队，利用自己多年来在实践中积累的果树生产管理经验，为当地果农无偿服务。2016年，付作功以合作社名义注册了自己的商标品牌“江口付氏”，以便产品的推广、宣传。 农闲时节，付作功时常召集果农到自家果园中进行现场传授经验，进行技术培训，向他们详细讲解果树的间伐技术。全镇各村果树种植户只要遇到技术上的难题，他总是有求必应，积极帮助解决。县果业中心多次组织果农在他的果园观摩学习，他也多次应邀到各乡镇巡回讲课。闻知我们来访，阳城镇果业大户李勤学兴奋地说：“一人致富不算富，众人富裕才算富。正是有了付作功这位技术能手，我们果农才真正走上了致富快车道。” |
