运城市委加强组织领导发展实体经济的坚强保障

　　运城新闻   干事创业，没有强有力的组织领导就打不开新局面。

　　运城市委书记刘志宏在全市推进实体经济转型发展大会上强调，“三个发展计划”涵盖方方面面，必须依靠强有力的组织领导来推动。

　　“三个发展计划”是一个各有侧重、互为联系的有机统一体。工业企业“五五五”转型发展计划（“龙腾虎跃”转型发展计划）重在做大做强大企业，形成一批有辐射带动优势和支撑作用的龙头骨干企业，让运城的经济“强”起来；“五小企业”创新创业计划（“群星灿烂”育苗计划）重在培育一大批有成长性、有潜力、有特色的中小企业，让运城的经济“活”起来；在外务工人员关心关爱计划（“凤还巢”计划）重在借助运城籍在外务工人员的优势和力量，通过关心关爱活动，吸引他们回乡创业、投资兴业，助力家乡发展，让运城的经济“热”起来。

　　推进“三个发展计划”是事关运城加快转型、振兴崛起的重大战略任务，各级各部门要加强领导、紧密配合，凝心聚力、上下联动，相互促进、同频共振，切实形成向实体经济聚焦发力、加快实体经济转型发展的强大合力。

　　首先要在全市上下形成“一盘棋布局、一体化推进、一条线实施”的工作格局。各级领导要高度重视，党政一把手要亲自抓、负总责，切实把推进“三个发展计划”作为当前及今后一个时期经济工作的重中之重来抓。市委、市政府成立的各实施工作领导组，要认真负责、统筹协调，及时分析研究解决工作推进过程中出现的新情况、新问题，统筹负责重大事项的决策以及重大问题的协调处理；市人大要充分发挥监督作用，通过专项调研、代表视察、任期检查、专题询问、审议报告等方式方法，推进“三个发展计划”有效落实；市政协要组织广大政协委员选准选好课题，深入开展调查研究，积极建言献策，为实施“三个发展计划”提供有价值有分量的意见和建议。各县（市区）、开发区、各乡（镇）也要加强组织领导，完善工作推进机制，为“三个发展计划”提供坚强的组织保障。

　　其二要明确工作职责，狠抓责任落实。市经信委、市中小企业服务中心、市人社局分别作为“三个发展计划”的牵头部门，要绘好“路线图”、明确“时间表”、制定“任务书”，建立工作台账，搞好统筹协调，充分发挥好牵头抓总作用。各相关部门作为成员单位，要按照职责分工，加强协作配合，形成工作合力。各包联领导要通过实地调研、召开座谈会、现场办公等多种形式，及时了解计划推进情况，帮助协调和解决各种实际困难和问题，确保“三个发展计划”扎实推进、顺利实施。各县（市区）、开发区要承担起抓落实的直接责任，在市政府“统”的基础上，充分发挥主观能动性和创造性，从本地实际出发，制订相应的落实方案和推进措施，把各项计划实施抓实、抓细、抓到位。

　　其三要充分发挥督查考核的“指挥棒”和“风向标”作用。组织部门要把“三个发展计划”落实情况作为检验干部能力水平的“赛马场”和“试金石”，与“五看”选拔识别干部工作机制结合起来，切实把那些勇于担当、敢于作为、工作实绩突出的好干部选出来、用起来。市委考核办要将“三个发展计划”实施情况纳入年度目标责任考核体系，增加赋分比值和权重，进一步建立健全先进奖励激励机制和末位分析解剖机制，加强过程管理，强化结果运用，更好地鼓励先进、鞭策后进。市委、市政府督查室要把“三个发展计划”实施情况列为重点督查内容，采取跟踪督查、回访督查、随机抽查和情况通报等方式，进行专项督办、重点督办，对行动迟缓、虚于应付、推进不力的，要及时提出追责问责建议，倒逼任务落实。

　　实施“三个发展计划”，是推动运城经济转型发展的重要切入点，是建设大运城的重要抓手，是事关运城全面建成小康社会的重大决策部署。各级各部门要加强领导，细化责任，锐意改革，开拓创新，深入扎实推进“三个发展计划”顺利实施，以实际行动向党和人民交一份满意答卷。