TMS个性化定制服务费用无标准？

　　目前我国tms系统开发服务，大多数是按照技术人员配置的多少、开发层次的深浅来定价的，这个定价方式是没有约束标准的，合作前期也没有考量方法;这也是TMS系统部署服务价格差距大的原因之一。
　　很多情况下企业在部署TMS系统的时候，系统的匹配性、对服务商的信任度是首要考虑的，而服务费用并没有做一个市场的横向对比;不少企业认为部署完成后就可以一劳永逸，殊不知后续的技术完善也是要支出成本的，所以综合的部署成本也有差距。
　　另一方面，很多企业在选择TMS系统服务商的时候，会忽略行业场景的专精性，很多的TMS系统服务商都有自己更为了解和擅长的行业方向，越是TMS定制化需求高的企业，就应要求TMS服务商行业认知更专业，服务商更了解行业特性，系统部署的周期、形式也就越合理，总体的TMS部署成本就越低。
　　就拿医药企业选择TMS系统来说，选择更懂得医药供应链物流的TMS服务商是更明智的，这不仅表现在系统部署的合理性上面，诸如功能权重的分配，调度、预警、法规审计、温湿度管控、订单节点数据上报、车辆管理、订单全流程数据等等方面，只有TMS系统服务商拥有丰富的医药行业服务经验的前提下，才能更好的利用技术能力、人员配置、合理的部署周期，帮助企业方打造一套性价比更高，更符合企业供应链物流管理需求的TMS系统，不论是私有化定制，还是SAAS形式，都需要服务商拥有良好的行业专精性认知。
　　一般的TMS系统服务商都是按照药厂系统部署的主观需求做报价以及规划，对药厂供应链运营的内在问题没有概念，只能提供相对单向的技术能力输出，不符合药厂对于TMS核心冷链管理系统(CCTS)的长期使用需求;这样一来，不仅服务成本高，而且在实际的操作使用中，系统模块的搭载，功能优先级的铺设无法达到相对合理、完善的程度，最终损失的将是企业。
　　我司服务案例，首先应用强大的医药行业物流认知能力，帮助药厂分析目前企业供应链物流出现的各类问题，判断系统部署的优先级，并且应用药厂系统角色模拟的方式、应用更合理的技术方式，帮助药厂从根本上解决运营管理、执行流程中存在的漏洞;此方法不仅仅在技术层面上帮助客户完成信息化管理手段的全面部署，更从业务运营角度帮助客户从技术层面进行管理思维的全面升级;打造从合规监测、风险质控、报警管理、运输电子围栏、节点数据回传、订单流向追溯到客户电子签收的冷链全流程不断链管理机制。
　　总之，TMS价格差距大，受到多方因素的影响，但选择本行业中更专业的TMS服务商无疑是更明智的，这不仅缩小了企业选择服务商的基础范围，而且能够帮助企业在最终选定服务商时得到比预期更为理想的结果，为企业日后TMS正式的部署使用增添一分保障。