万荣县贾村乡大甲村集体经济增收记

近日，在万荣县贾村乡大甲村口，一座时尚现代的建筑成为该村的“新地标”。“那边是我们的农资区域，有生物菌肥、水溶肥、小麦专用肥等几个大类。这边是我们的机械区，目前主要有遥控割草机、自走式多功能机、重茬处理机、起垄机、弥雾机等十几个品类近100台。这个是我们的托管服务清单，目前有两个大类近百项服务内容。”大甲村村委会主任谢海俊介绍着他的托管业务。

这座总投资300万元、建筑面积2000平方米的现代化建筑便是该村刚刚投入使用的农业产业服务综合体，不仅包括各类农机服务，还有技术指导、农资购销、产后整理和销售等板块，实现了集耕种管收储运销于一体的全产业链社会化服务。

大甲村所在的贾村乡是万荣县苹果主产区，也是该县国家现代农业产业园所在地。但随着现代农业的发展，一些问题也逐渐显现。“就拿我们大甲村来说，全村耕地面积4110亩，苹果种植面积3800亩，苹果的日常管理很繁杂，从剪枝、疏花、施肥、套袋到除草、摘袋、下果，就有整整18道程序，每一道程序都需要投入大量的人力和时间成本。特别是苹果套袋的季节，一家十几亩的果树需要套几十万个袋子，如果套‘纸+膜’双袋更是一项巨大的‘工程’。”谢海俊说。

“在市场经济条件下，年轻人大多都外出发展，村里剩下的四五百人有一多半是老弱妇孺，地怎么种？谁来种？这些问题不仅仅困扰着大甲村，更是当前许多农村在集体经济发展方面亟待破解的难题。”在贾村乡党委副书记、乡长冯晓芳看来，如何有效将村级集体经济增收的问题与地怎么种、谁来种等问题有效结合，无疑是解决当下农业产业发展瓶颈的关键。

立足这一实际，2019年，大甲村通过外出学习考察，村民代表大会讨论决定：由村党支部牵头，成立大甲村农业生产托管专业合作社。全村57名党员、12名种植能手、21户农机具经营者主动加入合作社，组建深耕服务队、大田服务队、果园综合服务队3支队伍。

“孩子们都出去打工了，家里还有十几亩地，我和老伴年龄大了，农活也干不动了。听说合作社搞新品种苹果示范园，不仅收入高，还全是机械化操作，既省事又省钱，我就加入了。栽种、除草、套袋、管理都不用我操心，还能在合作社里打零工，非常适合我们这些老年人。”说起合作社，大甲村村民李怀法滔滔不绝，“这片就是我的新品种园，今年是第三个年头，我种的是新2001、烟富10，亩产可达1500斤，一斤3块钱，一亩地收入4500元左右。除去管理成本，一亩地净挣2500元。明年丰产，预计一亩净收入在1万元以上。真的是合作社跟对啦、新品种园美咂啦。”

从农民的实际需求出发，大甲村农业生产托管专业合作社从耕、播、收和除草开始，经过4年的发展，目前已逐步成长为一家多元化的农业产业综合服务体，并形成了“12345”的运营模式。

“1”即一条路径。从贾村乡实际出发，积极探索出一条“党支部+合作社+农户”社会化服务路子，解决了目前果农年龄大、果树管理干不了，果树“老龄化”、品种品质跟不上市场两个现实问题。

“2”即两个领域。当前，综合服务体主要服务于玉米、小麦为主的粮食作物和以苹果、桃、葡萄为主的经济作物两个领域。

“3”即3种模式。通过多年的实践经验，目前主要形成“保姆式”全程托管、“菜单式”阶段托管和“合同式”签约托管3种模式。

“4”即四方合力。通过整合党支部、合作社、协会和服务队四方力量，形成党支部把舵监管、合作社运营、协会推广、服务队实施的新合力。

“5”即5支队伍。成立新品种推广、技术指导、农机服务、劳务用工、销售服务5支队伍。

“以苹果为例，托管果园每亩地可降低成本240元左右，降幅约20%，人工可节约40%左右，用时投入可节约45%左右；每亩优质果率可提高15%至20%，农户每亩地可增收800元至1000元。”谢海俊表示，截至目前，综合体粮食作物托管面积1万余亩，果业托管面积2000余亩，年集体经济收入稳定在30万元以上，真正实现了农民增收、农业增效、集体增益的“三增”目标。

“大甲村的农业产业服务综合体不仅有效解决了目前农业生产‘小、低、散’等问题，推动‘小农户’与‘大市场’有机衔接。同时，为探索社会化服务，破解集体经济增收难题提供了有效实践。”贾村乡党委书记郝超升表示。

“下一步，随着托管面积的扩大，我们还要对现在的服务内涵进行升级完善，在目前服务项目的基础上，增加果品冷储、电商销售等设施和服务，真正形成一个集耕种管收储运销于一体的全产业链社会化服务闭环，实现群众和村集体‘双丰收’。”谈及未来的发展规划，谢海俊信心满满。

记者 韩维元