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全彩led电子屏幕厂家如何保持独特的竞争优势

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发表于 2024-4-3 19:15:28 | 查看全部 阅读模式

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  自从LED技术自诞生至今,已被广泛应用于日常生活的方方面面,甚至有业内人士将其定义为目前人类所能找到的超好的发光材料。如今,LED电子显示屏更是作为LED产业中被十分好看的一个分支行业获得了长足的发展。那么,在产业日益成熟和竞争愈发激烈的产业环境中,全彩led电子屏幕厂家将如何保持自身独特的竞争优势呢?

  过去几年,我国的LED显示屏行业经历了一段黄金发展时期,市场需求的猛增,带动了LED电子显示屏在舞台演艺、体育场馆、广告宣传等诸多领域的大量采用。开阔的市场带来了更多商机,但同时也意味着,市场竞争将愈加激烈,留给LED显示屏企业的利润空间也越来越小。实际上,目前摆在诸多企业面前的残酷事实是,相对较低的门槛,鱼龙混杂的格局,严重同质化的产品,使得更为企业深恶痛绝但又无法回避的“价格战”成为了LED显示屏市场的主旋律。

  于是,如何能走出当前的困境,实现自身的突破,在即将到来的市场洗牌中幸存,就成为摆在任何一个LED显示屏企业面前亟待解决的问题。要做出这样的决策其实并非难事,任何行业的发展都存在着共性,把握好这些基本的原则,是不难找出解决办法的。

  在经济学理论中,有一个著名的“木桶理论”定律。其简单释义为一只木桶能装多少水,不是由更长的木板决定,而是由更短的木板决定。在管理学中,可以引申理解为企业必须弥补短板才能获得良好的发展动力。另一则衍伸释义则认为,企业发展需要能够带动自身发展的优势,这不是短板,而是长板。这两种释义表面上看起来似乎恰好是一对矛盾,实则不然。如果能够灵活地加以运用,将可能产生1+1>2的效果。

  举例来说,对于具备较强研发及资金实力的大中企业,综合实力较强,企业必须要在产品、人才、管理、渠道等诸多环节排除短板,打通研发生产销售的各个环节脉络,才能让企业的水桶盛装更多的“实力”。但是也绝不能仅仅满足于平衡发展,对于这种实力型企业来说,短板的弥补是生存的基础,但独特的长板则是企业发展的动力。诸如研发实力较强的企业已开始投入具备极高技术含量的“小间距”LED显示屏研发生产;而综合配套服务能力较强的企业,则更加重视服务品牌的建设。
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