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CGP广州:如何实现人力资源数字化转型?

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发表于 2024-5-9 15:19:31 | 查看全部 阅读模式

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  在数字化时代背景下,企业想要推动业务增长,在管理方面也要向数字化方向转型,以更好的应对市场变化,持续创造价值。那么,对于现代化企业来说,如何实现人力资源数字化转型?接下来就让我们通过CGP广州来简单了解一下:


  1、实施“数字化人力资源管理”。数字化人力资源管理,即整合组织内部人力资本大数据,通过信息技术手段优化人力资源管理流程,提升人力资源管理效率,实现人力资源管理的数字化和智能化。为此,企业人力资源部门要大力推进人力资源的数字化,将员工招聘、人才培养、绩效考核、薪酬管理等人力资源全链业务,都逐步升级为线上化。


  2、掌握数字化思维与技能。CGP广州强调,企业HR需要与时俱进,主动学习,掌握数字化思维及专业技能,顺应数字化时代下,给组织变革带来的新挑战。在人力资源数字化过程中,许多流程的完善、细节的优化都是系统无法完成的,需要HR深度参与,制定线上方案,并学习数字化技能,满足业务的数字化运营需求。


  3、依托数字技术加强人才培养。HR要主动学习、引入基于大数据、预测算法、数据挖掘等工具进行全方面的人才分析。如使用ChatGPT工具应用于人才招聘、员工岗位胜任力分析等,形成核心岗位画像,更加科学精准的制定人才培养计划。


  关于人力资源数字化转型问题,CGP广州就先为大家介绍到这里。据小编了解到,CGP集团创立于2012年,是区域内极具竞争力的人力资源解决方案综合服务商,企业在发展过程中若有此诉求,可以直接通过CGP集团的官网来进一步咨询了解。

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