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闻喜年轻干部“选育管用”积蓄强大的后劲力量

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发表于 2024-10-14 10:01:32 | 查看全部 阅读模式

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今年以来,闻喜县重点实施“千里马”工程,着力打造政治过硬、适应现代化建设需要的年轻干部队伍,抓好“后继有人”根本大计,为推动县域高质量发展积蓄强大的后劲力量。

拓展视野“选”,关注好年轻干部。探索建立“3+3+3”年轻干部储备库,分类储备年轻干部220余人。深入落实部务会成员及股室“包联共建、同题共答”联系部门(单位)制度,近距离识别优秀年轻干部90余名。

学干结合“育”,培养好年轻干部。建立健全“1+N”联合培育机制,以县委党校为“1”个主阵地,开展农业、政法、财税、应急等N场专门业务培训,增强培训的针对性、有效性。择优选派15名思想素质好、攻坚能力强、工作作风实的年轻干部,参与项目建设等重点工作。

跟踪护航“管”,塑造好年轻干部。实行年轻干部“一档一考一座谈三包联”管理机制,全方位掌握其政治表现、工作业绩和群众口碑,对发现的干部身上存在的苗头性、倾向性问题,果断进行组织处理,有效提升年轻干部管理监督的针对性,营造了风清气正的政治生态。

事业为上“用”,使用好年轻干部。建立年轻干部提拔使用常态化机制,今年先后选拔22名“90后”干部进入乡镇或县直单位领导班子,其中“95后”干部7名,选调生4名。目前全县“90后”科级干部41名,增强了干部队伍整体活力。

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