永济传统工业转型实践思路

永济是传统的工业市，上世纪70年代八大国有企业先后落户于此，成就了其工业经济领跑运城20年的辉煌。

2019年以来，受到政策、市场等诸多因素影响，原有国企或破产消亡、或迁居异地，下游几十家企业全部停摆，经济面临指标触底、反弹乏力的不利局面。面对异常严峻的形势，2022年永济市新一届领导班子到任后，深刻反思、直面问题，以“破釜沉舟、刮骨疗毒”的魄力围绕产业转型进行了一系列的实践和探索。

一是凝聚思想共识，明确“转”的方向。在深入调研、摸清家底的基础上，党政主要负责同志带队赴山东、江苏、天津等先进地区开展考察学习，先后召开6次转型崛起讨论会，剖析问题、研判形势。他们认为，永济工业发展“下滑萎缩、后劲乏力”的根源在于存在严重的结构性矛盾，要实现转型崛起必须打破原有格局，瞄准“六新”发展方向，重塑产业结构。为此，永济市结合地方实际，明确提出打造光电、新能源电池、新能源汽车零部件、电容器、环保新材料5个百亿级新兴产业集群的目标，统一思想、明确方向。制订印发《转型崛起三年行动计划》《五大新兴产业集群三年行动方案》等一系列政策文件，成立五大产业专班，定时召开推进落实情况汇报会，保障各项工作任务落地落实。在党政领导班子的率先垂范下，该市党员干部拧成一股绳、结成一条心，誓要打好转型发展这场翻身仗。

二是强化龙头带动，锻造“链”的韧性。发挥龙头企业强大的科研实力和带动效应，吸引上下游企业集聚，持续做好建链延链补链强链文章，推动五大新兴产业从零到一、从一到多。截至2024年年底，永济市拥有战新企业29家、高新技术企业27家、“专精特新”企业36家，全年战新产业增加值完成12.6亿元，同比增长6.5%，占规上工业增加值55.65%。以千军铝业为龙头的23家新能源汽车零部件产业链条基本实现闭环生产，产品进入比亚迪、吉利等国内新能源车企核心供应链。

三是加快园区建设，塑造“群”的优势。确定“一产一园”发展格局，加大园区土地连片整备力度，提供“拎包入住”标准化厂房23栋14万平方米，设立五大产业发展引导基金，搭建公共服务平台，提供人才、仪器共享、技术支持等全生命周期服务，推进战新产业优势互补、集聚发展。永济光电产业园已实现“九通一平”，总投资9.65亿元的标准化厂房企业全部装满，建成后预计入驻企业数量达到20家、产业规模达到100亿元；精准投放光电产业基金5000万元，构建起涵盖制造基地、销售市场、物流配送等的全要素生态圈，是全国首家县级市光电产业园。