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写在运城市中心医院荣获“全省先进基层党组织”之际

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发表于 2021-6-29 16:51:33 | 查看全部 阅读模式

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2021年6月22日,全省“两优一先”表彰大会在太原隆重召开。运城市中心医院党委被授予“全省先进基层党组织”称号。在党的百年华诞之际,这一殊荣让全院2000名职工倍加珍惜。

近年来,
运城市中心医院捷报频传:

荣获“2018年度全国改善医疗服务示范医院”;在国家卫生健康委组织的首次全国三级公立医院绩效考核中,位列综合第147名,进入全国前10%至20%的排名区间;荣获2020年第二届寻找卫生健康行业党建创新案例“最佳实践案例”……

是什么力量保证了市中心医院强劲的发展势头?他们的答案是——积极发挥党组织的领导作用,让党建成为改革发展的“指挥棒”;强化党组织的堡垒作用,让党建成为凝心聚力的“强磁场”;彰显思想的引领作用,让党建成为增强战斗力的“加速器”,以此不断提升医疗质量和服务水平,构建和谐医患关系,努力创建群众满意的医院。

以党建工作为锚点 为发展筑牢红色基底

滔滔大河自北向南,在晋陕豫三省交界的山西中条山下掉头东顾,奔腾入海。从地图上看,这里是“几”字型的母亲河入海前的最后一个大弯。

70多年前,一群共产党人在这里建立了运城市中心医院的前身——太岳三专署政民医院,“红色医院”“人民医院”的底色就此奠定。

进入新时代,运城市中心医院牢记初心使命,强化责任担当,充分发挥医院党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。为适应新时代公立医院党的建设发展要求,运城市中心医院党委坚持党建“铸魂立根”,始终把政治建设摆在首位,带领干部职工不断树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”,为医院发展“强基固本”,提炼创建了“六梁六柱”党建工作全质量管理体系,推动党建工作与业务工作深度融合。

“六梁六柱”即:以规范化党支部培育工程、学习型党支部培育工程、特色党支部培育工程、党建品牌培育工程、党建文化培育工程、核心价值观培育工程,层层递进、阶梯式发展构成横向“六梁”,并融合组织领导体系、制度保障体系、运行管理体系、督查考核体系、树标推优体系、持续改进体系六大体系建设,构建纵向“六柱”,纵横交错,实现党建工作全质量管理,夯实基层组织,最终达到从严治党的目的。

在党组织建设方面,突出支部建设,夯实党建工作基础。该院以“一支一特”为切入点,指导基层党组织深入总结经验、厘清思路、提炼方法,打造以支部建设为主体的动车党建模式。即以党委为“火车头”,以各个支部建设为“动车车厢”,以党员为主体,并配套实施“火车头、动力源、螺丝钉、密链接、安全阀”五大工程,以党建促发展。

在党员教育管理方面,制订了党员管理积分制考评方案,量化党员考评标准,将党员对口支援、进社区、志愿服务、健康扶贫义诊、健康宣教、获得荣誉、“三会一课”、党日活动、发表党建文章、加入青年党员技术推进突击队等方面列入党员积分管理项目,并将考评结果纳入年终优秀党员的评优评先工作中,以“看得见”的硬指标推动党员日常教育管理落细落小,实行量化考核和动态监管。每季度,统一进行积分通报,让每一名党员明白自己分值的高低与排名,支部书记将对积分不达标的进行警告谈话。

医院将支部建设和党建文化相融合,形成了“四轮驱动、四位一体”党建文化品牌:

树立“红色文化”。该院的前身为战地医院,以程震山老院长为代表的老一辈共产党员的革命精神为文化基因和文化原点,构建医院有理想、有信仰、无私奉献、廉洁自律的红色文化,激发全院医务人员全心全意为人民服务的奉献精神。

树立“志愿文化”。弘扬该院医务人员在唐山大地震、非典、王家岭矿难、汶川大地震、玉树大地震等重大灾难紧急救援中,在援疆、援藏、援非医疗救助中,在对口支援、扶贫攻坚中,不畏艰险、甘于奉献的志愿精神。如今,志愿服务已延伸到门诊服务、门诊导诊、床旁陪护、心肺复苏进万家等环节,医院将行政支部和内科总支作为试点,培育志愿文化。

树立“感恩文化”。医务人员技术的成熟、医疗经验的积累都是建立在每一位患者的不断实践中,倡导建立医务工作者感恩患者的感恩文化。该院在肿瘤科支部、神经外科支部、肾内科支部作为试点,开展乳腺癌、垂体瘤、肾病病友会进行健康宣教和联谊活动,增加沟通,感恩患者、回馈患者。

树立“诚信文化”。主要表现在医务人员合理治疗、合理收费、合理用药、合理检查,也表现在每一位职工对医院忠诚、对职业忠诚、对党忠诚、对人民群众忠诚,结合开展“医疗卫生行风九不准”和“廉洁行医、纠正行业不正之风”专项整治行动,选拔德艺双馨的人才,推优选树,推动医院快速发展。

运城市中心医院始终以“围绕服务抓党建,抓好党建促发展”为中心,将党建工作融入到医院日常的全过程,把党建引领作为一条红线贯穿始终,形成了中心医院“别样红”系列主题党日活动品牌、青年党员技术推进突击队品牌、心肺复苏进万家品牌、指尖上的党建品牌、菜单式党课学习品牌,将党建工作和业务工作互相渗透、深度融合。

以改善服务为目标 为为民初心赋能铸魂

“近年来,医院党建工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,以全面落实党要管党、从严治党为方针,把制度建设贯穿始终,把新理念新思想新战略融入到医院工作中。”市中心医院党委书记高萍表示,从党务到党建,医院都是以人民为中心,不断提升群众幸福感、获得感、安全感。

市中心医院人认为,以前到医院看病叫“求医”,在医疗资源不对等的情况下,患者求着医院、求着医生;现在应该叫“就医”,患者来看病不能委屈了他们。该院从患者角度,寻找医院在诊疗全过程中的痛点、难点和堵点,通过有针对性的措施和办法来提高患者的满意度,用实实在在的医疗服务,将“求医”到“就医”的转变变得触手可及。

“一站式服务中心”是目前国内优质医院普遍探索和推行的新型医疗服务模式。2021年,市中心医院将涉及医务科、门诊部、病案室、医保科等多个部门的数十项业务整合,筹备设立一站式住院服务中心,实现患者“进门一站办理所有业务”的目标,合理简化患者就诊环节,让患者“少跑腿、快办事”。

在打造“一站式”就诊过程中,医院还注重将服务不断深化,推广多学科诊疗模式。他们设置肺结节、乳腺结节、甲状腺结节多学科诊疗门诊,横向跨越乳腺科、影像科以及其他相关科室,患者一次挂号便可以见到多个相关学科的专家,既加强多科协作、提高诊疗水平,又避免病人多次挂号、往返奔波,提高了诊疗效率和病人满意度。通过多学科诊疗模式,在促进各专业互相学习、互相促进、不断提升诊疗水平的同时,逐步缩短患者平均住院日,降低患者医疗负担,改善患者就医体验。

另外,通过微信公众号、24小时问诊电话、支付宝、院内显示屏等多种方式,公布专家信息、排队信息、价格信息等方面信息,健全完善首诊负责制、医护会诊转诊等制度,真正实现患者“看病不求人”。

与此同时,医院不断加强护士队伍、护理学科建设,创新护理管理机制,拓展护理服务领域,深化优质护理服务内涵。依托2020年9月正式运行的互联网医院,推动上线了“互联网+护理服务”工作,提供延续性护理,满足人民群众多层次服务需求。

2019年12月起,医院先后执行了五批国家、省市集采药品带量采购,涉及药品121个品规,平均降幅为73%。自2019年12月至今,集采药品销售总金额1215余万元,节约金额3077余万元,切实降低群众看病费用。2020年平均住院费用、药占比均有不同程度下降。

“我们以党建统领医院各项改革,强化内涵质量建设,以更高标准抓好医疗安全和质量,以更强节奏创新医院管理,积极打造医教研一体发展新高地,更好地对接百姓健康需求,全力缓解“看病贵、看病难”难题。”高萍说道。

本着“资源共享、优势互补、上下联动、互利共赢”的原则,运城市中心医院借助国内外优质医疗资源,以设立院士工作站、博士后工作站、柔性签约等形式,积极实施“引进来,走出去”人才强院战略。引进全国知名医院106名高层次专家成为特聘专家,临床医技科室“运才兴运”专家覆盖率达到98%。

落实分级诊疗制度,积极推进医联体建设。联通区域内的市、县、乡各级医院,以信息化、互联网技术为支撑,以学科分级联合和教学培训、质量控制为切入点,引导优质医疗资源下沉,成立运城市远程诊疗中心,逐步形成基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的就医格局。

积极推动五大中心建设,通过国家“高级卒中中心”认证,被中国房颤中心总部授予“中国房颤中心建设单位”。荣获国家“脑卒中高危人群筛查和干预项目先进单位”称号。

助力医教研协同发展。2018年柔性引进人才李钊博士获批国自然面上项目一项,实现了山西省地级市国家自然科学基金零的突破;2019年获批省科技厅应用基础研究计划项目两项,药物临床试验16个专业通过认证。

创建健康促进医院,大力推进“健康细胞”建设。2016年成立健康教育科,建设医院健康教育主阵地,通过院内健康讲堂、病友会、科普大赛、健康教育“六进”等活动,提升群众健康素养;还将健康教育纳入护理服务流程,引入智能化移动宣教平台,打造智能医院健康宣教模式,让“做自己健康第一责任人”的理念深入人心。

“十四五”已经开局,市中心医院将在党建统领下,适应新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,在建设现代化新运城的新征程上奋勇前进。

来源:运城日报  记者 王 耀
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