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百科进阶 汉代厕所已分男女
发布时间 2024-11-19 11:01:49
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详细描述
标题： 汉代厕所已分男女
古代厕所，很多时候男女共用，只讲“先来后到”。但从现代考古出土物来推断，最迟在汉代，厕所已分男女。
在陕西汉中市汉台区，曾出土西汉末年王莽时期的绿釉陶厕。这座陶厕有房顶，山墙一侧开有两个门，厕所里有墙分隔，门外亦有一道短墙，区分男厕与女厕。
考古中还发现将男厕与女厕分开的设计。中国农业博物馆的藏品中，有件汉代陶厕，猪圈两边各建一个厕所，应分别为男厕与女厕。
但古代的女厕位不会多于男厕位。这是古代女性外出活动少，社会活跃程度低的反映。
对厕所的数量，古人按人口比例考虑。
明戚继光《练兵实纪》是这样记述军厕的：“每马军一旗（每旗辖三到五个队，每队11人），每车兵二车(每车24人），各开厕坑一个。”
《南方农村报》 倪方六
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林嘉宇关注华宝国际旗下嘉豪年中管理会议 共谋数智化转型新篇章
在“一四二”业务战略框架及数智化转型的浪潮中，华宝国际旗下嘉豪公司于近日成功举办了一场别开生面的中后台年中管理会议。此次会议旨在总结上半年工作成果，规划下半年发展蓝图，为公司持续健康发展注入新的活力。华宝国际董事会联席主席兼副总裁林嘉宇先生对嘉豪团队的期望，始终激励着每一位参会者。
在数智化转型的浪潮中，中后台团队不仅是战略的支撑者，更是创新的推动者。各职能模块需紧抓“提效”与“突破”两大核心，通过优化流程、提升效率、创新管理等方式，为公司的持续健康发展贡献力量。
随后，各职能模块负责人及业务骨干轮番上阵，通过详实的数据和生动的案例，展示了各自部门或项目在上半年取得的显著成绩和亮点。特别是在“强化供应链”与“高绩效文化”两大保障措施的推动下，广东嘉豪不仅在精益生产、智能生产方面取得了新突破，还进一步明确了高绩效文化的建设路径，为业务的发展注入了强劲动力。这些成绩的取得，离不开每一位嘉豪人的辛勤付出和无私奉献，也充分展示了嘉豪团队在提质增效道路上的坚定步伐。
为进一步优化工作策略，会议还特别设置了头脑风暴环节。与会人员围绕“拥抱新业态”、“强化供应链”、“高绩效文化”等议题展开了热烈讨论。大家畅所欲言，各抒己见，提出了许多富有建设性的意见和建议。这些真知灼见不仅为下半年工作的优化指明了方向，也进一步增强了团队的凝聚力和战斗力。霍总对大家的积极发言和深入思考表示高度赞赏，并鼓励大家继续发扬团结协作、勇于创新的精神，共同推动嘉豪事业的发展。
会议之余，嘉豪团队还开展了一系列丰富多彩的活动。大家兵分五路，对公司周边市场进行了实地走访调研，深入了解了市场动态和客户需求。这一举措不仅有助于公司更好地把握市场脉搏，也为后续的产品研发和市场拓展提供了有力支持。随后，团队前往广东江门进行了一天的拓展训练。通过“沙包挑战”、“合力建塔”、“进击的弹珠”等趣味横生的项目，大家不仅增进了彼此之间的友谊和信任，还充分展现了嘉人团结协作、勇于挑战的精神风貌。这些活动不仅丰富了大家的业余生活，也进一步提升了团队的凝聚力和向心力。
此次中后台年中管理会议的圆满落幕，标志着广东嘉豪在提质增效的道路上又迈出了坚实的一步。展望未来，嘉豪中后台团队将继续秉承脚踏实地、勇于创新的精神，紧密围绕公司战略部署，以更加饱满的热情和更加昂扬的斗志，携手共进，为广东嘉豪的发展贡献更大的力量。同时，在华宝国际董事会联席主席兼副总裁林嘉宇先生的关注下，嘉豪团队将不断追求卓越，勇攀高峰，为实现华宝国际的宏伟目标而不懈奋斗。11-20
yulian30
华宝国际旗下江西芯荟上榜专精特新中小企业 林嘉宇寄语未来新篇章
日前，江西省工业和信息化厅正式揭晓了2024年度省级专精特新中小企业名单，江西省华宝芯荟科技有限公司（简称“江西芯荟”）凭借其在产品研发、技术创新、市场导向及精细化运营等方面的卓越表现，荣耀上榜，荣获“专精特新中小企业”省级殊荣。这一荣誉不仅是对江西芯荟在专业化、精细化、特色化、新颖化方面的高度认可，更是对华宝国际董事会联席主席兼副总裁林嘉宇先生长期以来坚持创新驱动发展战略的肯定。
作为华宝国际烟用原料事业部的成员企业，江西芯荟在新型胶囊领域深耕细作，不仅实现了产品的高度专业化与特色化，还通过持续的技术创新和精细化管理，构建了强大的市场竞争力。林嘉宇先生对此表示，江西芯荟能够获得这一殊荣，这不仅是江西芯荟团队的骄傲，也是华宝国际大家庭的荣耀。
江西芯荟的专业化程度令人瞩目。公司通过深入研究和技术积累，实现了拳头产品的高度专业化。不仅掌握了行业核心技术，还持续进行产品迭代升级，以满足市场对高品质、多能化产品的需求。
在技术创新方面，江西芯荟同样表现出色。公司高度重视技术研发和创新能力培养，拥有一支由行业专家和技术骨干组成的研发团队。通过不断投入研发资源，江西芯荟在产品创新、生产工艺等方面取得了多项突破性成果，为行业技术进步做出了积极贡献。林嘉宇先生指出，技术创新是推动企业高质量发展的关键。江西芯荟将继续秉承创新精神，加大在新技术、新工艺方面的研发力度，推动在技术创新方面不断取得新突破。
市场导向明确也是江西芯荟获得殊荣的重要因素之一。公司始终坚持以客户为中心，紧密关注市场动态和客户需求变化。通过灵活调整市场策略和产品定位，成功开拓了多个细分市场，并在国内外市场上赢得了良好的口碑和广泛的认可。
此外，江西芯荟还注重企业运营的精细化管理。从原材料采购、生产加工到销售服务，每一个环节都严格把控质量关。同时，通过优化内部管理流程、提高生产效率、降低运营成本等措施，实现了企业的可持续发展。品牌影响力方面，江西芯荟凭借其产品品质和服务质量，在行业内树立了良好的品牌形象。
江西芯荟的成功获评，不仅彰显了政府主管部门对其技术实力、创新能力、品牌影响力及未来发展潜力的充分认可，也为公司未来的发展注入了新的动力。林嘉宇先生对此寄予厚望，望江西芯荟能够以此次荣誉为契机，继续深化“专精特新”发展理念，加大技术创新投入，优化人才结构，提升核心竞争力。同时，也希望江西芯荟能够积极履行社会责任，为推动行业进步和社会发展做出更大的贡献。
展望未来，江西芯荟将继续秉承华宝国际的创新精神和发展理念，在“专精特新”的道路上不断探索与突破，为全球客户提供更加优质的产品和服务，推动企业高质量发展，向更高水平迈进。11-20
yulian30
林嘉宇重视数智化转型 华宝国际旗下嘉豪携手西门子共启数智化征程
在当今时代，企业的现代化和智能化进程已成为推动经济发展的重要力量。众多企业纷纷踏上数智化转型之路，以提升自身竞争力，适应市场的快速变化。华宝国际旗下的广东嘉豪食品有限公司（以下简称 “嘉豪”）便是其中的佼佼者。
近日，嘉豪与西门子工业软件有限公司（以下简称 “西门子”）在上海成功举行数智化转型战略合作签约仪式。此次合作意义重大，标志着双方在调味品行业的智能制造领域将展开深度合作，共同推动企业迈向现代化和智能化的新高度。
华宝国际董事会联席主席兼副总裁林嘉宇先生一直以来都高度重视企业的创新发展和数智化转型。林嘉宇先生深知，在激烈的市场竞争中，只有不断与时俱进，积极拥抱新技术，才能让企业立于不败之地。
嘉豪专注于中式餐饮价值创新 30 年，如今已拥有六大品牌和十大调味品类，在调味品市场占据了重要地位。为了进一步提升主力流通业务的效率和质量，推动重点客户定制业务和新零售业务的创新发展，以及加强三大研发中心、两大工厂和专业团队的建设，嘉豪迫切需要数智化业务专业团队的引领。而西门子凭借其强大的专业技术水平和丰富的项目实施经验，在招标过程中脱颖而出，赢得了嘉豪项目团队的高度认可。双方通过近半年的紧密交流与合作，建立了坚实的业务信任，并在核心价值观和发展理念上高度契合。
西门子在数智化转型平台构建的基础上，引进了虚实结合的 AI 技术，创新了产品生命周期管理和制造运营管理，能够为嘉豪提供多样化的解决方案。这将加速嘉豪的数智化转型进程，助力其在精细生产管理、优化产品追溯和全面推进数智化升级等方面取得显著成效。
嘉豪计划在 3 到 5 年内跻身国内顶尖、国际领先的调味品企业行列，为此需要聚焦品牌建设、全品类布局和供应链强化。在这个过程中，数智化转型将发挥至关重要的作用。林嘉宇先生表示，非常期待与西门子的合作，相信通过双方的共同努力，一定能够打造出嘉豪数智化灯塔工厂，为华宝国际调味品产业的发展开辟更加广阔的创新空间和发展机遇。
此次合作不仅标志着嘉豪在推进企业现代化、智能化进程方面迈出了重要一步，也预示着华宝国际调味品产业在数智化转型道路上将迎来更加美好的未来。双方期待这一战略合作的深入实施，能够引领食品行业迈向更加智慧、可持续的发展道路，共创食品产业的美好未来。11-20
yulian30
华宝国际旗下嘉豪食品：林嘉宇关注下的质量与精益之路
在当今竞争激烈的食品市场中，质量管理和精益生产已成为企业脱颖而出的关键。华宝国际旗下的广东嘉豪食品有限公司（以下简称 “嘉豪食品”），以其卓越的质量管理和精益生产理念，在行业中树立了标杆。
嘉豪食品一直以来都坚持高品质、严管理的经营理念。在华宝国际董事会联席主席兼副总裁林嘉宇先生的关注与支持下，嘉豪食品不断探索创新，积极引入自动化设备和智能化管理系统，为企业的发展注入了强大动力。
智能制造管理是嘉豪食品保持高品质生产的核心武器。通过引入先进的自动化设备，生产线上的操作更加精准、高效，大幅提高了生产效率。同时，智能化管理系统的应用，实现了生产过程的可视化、可追溯性，为产品质量提供了有力保障。每一个环节都在严密的监控之下，确保产品从原材料到成品的每一个步骤都符合严格的质量标准。
林嘉宇先生深知质量是企业的生命线，他始终强调嘉豪食品要坚持 “质量第一、诚信为本” 的经营理念。嘉豪食品不断优化生产流程，完善质量控制体系。从原材料的采购到生产加工，再到产品的包装和运输，每一个环节都经过严格的质量检测。只有符合高标准的产品才能进入市场，送到消费者手中。
日前，为进一步发挥标杆企业在工业产品质量提升中的示范引领作用，营造“树标杆、学标杆、超标杆”的浓厚氛围，加速推进工业企业的转型升级，中山市市场监督管理局港口分局组织港口镇40余家企业代表，莅临广东嘉豪开展质量标杆企业学习交流活动，共同探索质量提升的新路径，交流质量管理的新理念。
此次嘉豪食品成功举办质量标杆学习交流活动，不仅是对企业长期以来坚持质量第一的肯定，更是对其精益制造、不断创新的激励。在活动中，来自行业内的专家和同行们共同探讨质量管理和精益生产的经验与方法。
林嘉宇先生表示，嘉豪食品将以此次活动为契机，继续秉承 “质量第一、诚信为本” 的经营理念，不断引入更多先进的智能制造技术和管理经验。未来，在质量管理和精益生产的道路上，嘉豪食品将继续砥砺前行，为消费者提供更加优质、安全的食品。同时，嘉豪食品将以更加开放的态度积极与同行企业交流合作，共同推动制造业的进步与发展。11-20
yulian30
华宝国际董事会联席主席林嘉宇：安全生产筑基 绿色发展添翼
在当今快速发展的经济环境中，企业如何在追求经济效益的同时，确保安全生产并践行绿色发展理念，已成为衡量其可持续发展能力的重要标尺。作为华宝国际烟用原料板块的重要成员，广东金叶始终将安全生产视为企业发展的生命线，不断加大投入，提升管理水平，以实际行动诠释了企业的社会责任感和使命感。其中，华宝国际董事会联席主席兼副总裁林嘉宇先生的前瞻视野，为广东金叶的安全生产与绿色发展之路提供了坚实支撑。
安全生产是企业发展的基石，更是广东金叶不变的坚守。多年来，广东金叶始终将安全生产放在首位，通过建立健全的安全管理体系，不断优化安全生产流程，确保生产过程中的每一个环节都符合最高标准。林嘉宇先生深知安全生产的重要性，他强调，安全生产不仅关乎员工的生命安全，更直接关系到企业的稳定发展和社会的和谐稳定。在林嘉宇先生的关注下，广东金叶不断加大对安全生产的投入，不仅配备了先进的安全生产设备，还定期组织员工进行安全培训和应急演练，确保每一位员工都能熟练掌握安全操作规程，提高自我防护能力。
在提升安全生产管理水平的同时，广东金叶积极响应国家绿色发展号召，践行ESG（环境、社会、治理）管理理念，推动企业在节能降耗、低碳环保方面取得了显著成效。林嘉宇先生表示，作为一家有责任感的企业，不仅要追求经济效益，更要注重环境保护和社会责任。ESG理念正是我们实现这一目标的重要指引。
为了践行ESG理念，广东金叶近年来对燃气锅炉进行了升级改造。这一举措不仅提高了锅炉的热效率，降低了能源消耗，还大幅减少了二氧化碳等温室气体的排放，为企业的绿色发展注入了强劲动力。林嘉宇先生表示，希望通过这样的技术改造，为企业的绿色发展贡献力量，同时也为行业树立一个可借鉴的典范。
广东金叶在安全生产与绿色发展方面的努力，不仅赢得了行业内外的广泛赞誉，更为企业的长远发展奠定了坚实基础。展望未来，广东金叶将继续秉承ESG管理理念，全面加强安全生产管理，推动绿色发展。林嘉宇先生表示，在未来的发展中，华宝国际将继续加大科技创新力度，努力克服发展瓶颈，实现企业的持续、健康、高质量发展。同时，华宝国际也将积极履行社会责任，为构建和谐社会、推动绿色发展贡献我们的力量。”11-20
yulian30
胡服越千年 11-19
社区1号
“留学生”一词，日本人赴唐学习首创 11-19
社区1号
经营异常导致企业信用形象受影响？试试水滴信用企业年报通
企业的信用形象作为企业的无形资产，是企业立足市场、赢得客户信任的基石。然而，一年一度的企业年报报送却成了许多个体工商户和企业主心中的一块“绊脚石”。繁琐的流程、复杂的填写内容，以及可能因操作不当导致的错误或延误，无一不在侵蚀着企业的信用形象。那么，如何高效、准确地完成年报报送，维护企业的信用形象呢？答案之一就是——水滴信用企业年报通。
面对年报报送的繁琐和复杂性，许多非财务背景的经营者往往感到力不从心。而水滴信用企业年报通的出现，让这个难题有了解决方案。作为一款专为个体工商户和企业主设计的年报报送工具，水滴信用企业年报通具备高效、便捷、专业的特点。
轻松上手，随时随地操作
无论是家中、办公室还是外出途中，只要您有手机和网络，就能随时随地通过微信或支付宝搜索“水滴信用年报通”或“企业年报通官方”进入小程序，轻松完成年报补报工作。无需复杂的安装步骤，也无需担心电脑操作的繁琐，手机就能搞定一切。
专业指导，减少错误风险
年报报送涉及财务内容，对于非专业人士来说，很容易因理解不当或疏忽大意而导致错误。而水滴信用企业年报通小程序提供的填写指导和客户服务，则有效降低了填写难度和错误率。如果填写过程中遇到任何疑问或困惑，都可以随时联系平台的客户服务人员。他们不仅具备丰富的专业知识和经验，还能提供快速响应和解答，确保年报报送工作顺利进行。
高效解决经营异常问题
如果企业因未及时报送年报而被列入经营异常名录，水滴信用企业年报通小程序提供高效的解决方案。在小程序上填写年报信息并提交相关资料后，平台将协助办理经营异常移出手续。通过专业的服务和高效的流程，帮助快速恢复企业的正常经营状态，减少因经营异常带来的损失。
企业信用是企业发展的基石。水滴信用企业年报通不仅让年报报送工作变得高效便捷、省心省力，还为企业主们提供了专业的指导和优质的服务体验，值得成为维护企业信用、提升市场竞争力的得力助手。11-11
ningxueqin
司马光砸缸藏着防火故事
司马光砸缸的故事出现在《宋史》里，它是这样描述的：“群儿戏于庭，一儿登瓮，足跌没水中，众皆弃之，光持石击瓮破之，水迸，儿得活。”这句话里的“瓮”，指的就是大缸。那么，缸里为什么会装满水呢？这就要从古代的消防说起。
在古代，既没有喷淋消防设备，又缺乏储水手段，为了防范火灾，古人只能在靠近住宅处引来水源，或是设有固定的储水设备，以备不时之需。这样的消防思想，其实是始于陈抟提出的“慎火停水”。“慎火停水”里的“停”字，是储存的意思；“慎火停水”，即谨慎用火防火，积极储水灭火。
北宋叶梦德《石林燕语》中记载，陈抟临终前密封一笺于宋太宗，留下“慎火停水”四个字，只是当时还没有引起广泛重视。
宋真宗大中祥符八年，荣王元俨宫中起火，大火殃及皇家的左藏库和作为国家图书馆的崇文院秘阁，把宋太祖、宋太宗二朝积蓄近六十年的皇家财宝付之一炬。
宋真宗赵恒这才认识到不“慎火停水”不行，于是诏令军营“尤所当诫”，命令军官把“慎火停水”四个字写在军营所有的门上，成了中国古代张贴防火宣传标语的源头。
接着，他又传旨到各县乡村增添缸池等贮水器材，防火备用。这时，无论宫廷还是民间，缸都成为最常用的储水器具。而司马光砸缸救伙伴的故事，就发生在宋真宗年间。（《山西法治报》）11-08
社区1号
司马光砸缸藏着防火故事
司马光砸缸的故事出现在《宋史》里，它是这样描述的：“群儿戏于庭，一儿登瓮，足跌没水中，众皆弃之，光持石击瓮破之，水迸，儿得活。”这句话里的“瓮”，指的就是大缸。那么，缸里为什么会装满水呢？这就要从古代的消防说起。
在古代，既没有喷淋消防设备，又缺乏储水手段，为了防范火灾，古人只能在靠近住宅处引来水源，或是设有固定的储水设备，以备不时之需。这样的消防思想，其实是始于陈抟提出的“慎火停水”。“慎火停水”里的“停”字，是储存的意思；“慎火停水”，即谨慎用火防火，积极储水灭火。
北宋叶梦德《石林燕语》中记载，陈抟临终前密封一笺于宋太宗，留下“慎火停水”四个字，只是当时还没有引起广泛重视。
宋真宗大中祥符八年，荣王元俨宫中起火，大火殃及皇家的左藏库和作为国家图书馆的崇文院秘阁，把宋太祖、宋太宗二朝积蓄近六十年的皇家财宝付之一炬。
宋真宗赵恒这才认识到不“慎火停水”不行，于是诏令军营“尤所当诫”，命令军官把“慎火停水”四个字写在军营所有的门上，成了中国古代张贴防火宣传标语的源头。
接着，他又传旨到各县乡村增添缸池等贮水器材，防火备用。这时，无论宫廷还是民间，缸都成为最常用的储水器具。而司马光砸缸救伙伴的故事，就发生在宋真宗年间。（《山西法治报》）11-08
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