闻喜年轻干部“选育管用”积蓄强大的后劲力量
今年以来，闻喜县重点实施“千里马”工程，着力打造政治过硬、适应现代化建设需要的年轻干部队伍，抓好“后继有人”根本大计，为推动县域高质量发展积蓄强大的后劲力量。拓展视野“选”，关注好年轻干部。探索建立“3+3+3”年轻干部储备库，分类储备年轻干部220余人。深入落实部务会成员及股室“包联共建、同题共答”联系部门（单位）制度，近距离识别优秀年轻干部90余名。
学干结合“育”，培养好年轻干部。建立健全“1+N”联合培育机制，以县委党校为“1”个主阵地，开展农业、政法、财税、应急等N场专门业务培训，增强培训的针对性、有效性。择优选派15名思想素质好、攻坚能力强、工作作风实的年轻干部，参与项目建设等重点工作。
跟踪护航“管”，塑造好年轻干部。实行年轻干部“一档一考一座谈三包联”管理机制，全方位掌握其政治表现、工作业绩和群众口碑，对发现的干部身上存在的苗头性、倾向性问题，果断进行组织处理，有效提升年轻干部管理监督的针对性，营造了风清气正的政治生态。
事业为上“用”，使用好年轻干部。建立年轻干部提拔使用常态化机制，今年先后选拔22名“90后”干部进入乡镇或县直单位领导班子，其中“95后”干部7名，选调生4名。目前全县“90后”科级干部41名，增强了干部队伍整体活力。
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